国有林场领导班子科学发展观分析检查报告

根据中央和省、市、县委关于深入学习实践科学发展观活动的工作安排和部署，我场列为参加第二批深入学习实践科学发展观活动(以下简称学习实践活动)的单位。在省林业厅和**县委的正确领导下，在县委第八督查组的有力指导下，我场领导班子坚持以科学发展观为指导，全面回顾了近几年来我场贯彻落实科学发展观、加强班子自身建设等方面的情况，查找了存在的突出问题，认真进行了分析检查。根据上级部署和要求，现将我场领导班子深入学习实践科学发展观的分析检查情况报告如下：

一、解放思想，开拓创新，积极探索****科学发展之路

党的十六大以来，场领导班子能够牢牢把握发展是第一要务，紧紧围绕“两翼齐飞，建设三大基地”的总体发展思路，自觉用科学发展观理论武装头脑、统揽**工作，积极探索科学发展之路，努力实现**又好又快发展并取得初步的成绩。先后荣获“福建杉木良种繁育中心”、“福建省新农村科普示范基地”、“中国（**）航天高科技应用示范基地——杉木良种繁育基地”、“全省林业科技先进集体”、“省级文明单位”等荣誉称号。

（一）探索科学发展思路，凝聚科学发展共识。要推动一个单位发展，首先要有一个好的共识，凝聚科学发展的动力，把科学发展观变为全场的理念、愿景和实实在在的生产力。20xx年新一届领导班子上任后，根据全省林业工作的部署，结合我场实际，提出“两翼齐飞，建设三大基地”的思路。“两翼齐飞”，即速生丰产林集约经营和林木良种壮苗产业化一起抓。“三大基地”，即速生丰产林基地、林木良种科研教学基地、乡土珍稀阔叶树种繁育基地。“两翼齐飞，建设三大基地”是对我场50多年来的风雨历程的经验总结、传承发展和开拓创新。从此，我场科学发展的思路更加明确，定位更加准确。我们要继续高举这面旗帜，集中全场干部职工的智慧和力量，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。

（二）森林资源培育良性发展，建成具有“洋林特色”的优质速生丰产用材林示范基地

**始终以种苗科技为支撑，把森林资源培育和保护摆在重要的基础地位，使森林资源达到质和量的良性发展。截止20xx年，经营区面积6.5万亩

，活立木总蓄积量72万m3。现有杉木全林平均每亩蓄积量为　13.8m3　，在年采伐蓄积量达

2.0万m3的前提下，仍可确保年净增蓄积量1.0

万m3以上，形成青山常在、永续利用的优质速生丰产用材林基地。我场生产的木材因材质优良，获得用户的普遍赞誉，初步形成了“洋林材”的品牌，为此，**经济得到较大发展，连续7年年总收入超过1000万元。在森林管护方面，全场现有生物防火林带81公里，大大超过国家规定标准，形成防火网络，为预防火灾发生和蔓延起到关键作用。同时还组建了一支由联防队员和专职护林员共同组成的森林管护队伍，成立了一支由**职工组成的快速灭火队，开展森林“三防”工作，有效遏制了森林火灾和森林病虫害的发生，有力地维护了森林资源的安全，至今已连续三十多年没发生森林火灾。

（三）以种苗科技创新为先导，林木良种基地和良种繁育中心建设走在全国前列

“产学研三结合”、种苗科技创新始终是****工作的一大特色和亮点。从上世纪60年代起，先后与*林业大学、中国林科院、中国国际竹藤网络中心、福建农林大学、福建林科院、福建林业职业技术学院等单位合作，开展林木良种基地建设，取得显著成效，为我省速生丰产林培育做出重要的社会贡献。目前我场已拥有以杉木为主的各类良种基地5000多亩，并建成全国第一个杉木第三代基因库和杉木第三代种子园；累计为社会提供杉木良种3万多公斤，提供优良无性系扦插穗条60万根，提供杉木二代、三代种子园建园嫁接穗条20万根，产生遗传增益达13多亿元；围绕林木良种基地和良种繁育中心建设而开展的科研项目共达60多项，有21项科研成果获得省部级以上奖励，其中国家科技进步一等奖1项、三等奖2项，在国家一级刊物上发表科技论文86篇；20xx年，启动2期林木良种基地国债建设项目,建成人工智能温室2500m²,育苗大棚500m²，以及道路、晒场、苗圃喷灌等一批工程，大大改善了我场良种繁育的基础设施。20xx年，我场成为福建省林业厅种苗科技攻关计划重点项目之一——“杉木高世代遗传改良和良种生产技术研究”项目的重点承担单位。20xx年、20xx

年我场杉木良种分别通过“试验八号卫星”和“神舟7号”成功地进行了太空搭载试验，开创了杉木育种的新途径，并被国家高科技产业研究会授予“中国（**）航天高科技应用示范基地——杉木良种繁育基地”。

20xx年7月，国家林业局下发文件，正式批准在我场建设国家级杉木良种繁育中心。

为了改变造林树种单一的现状，同时解决连种杉木引起地力衰退的问题，从上世纪八十年代起我场就开始重视乡土珍稀阔叶树种基地建设，开展了枫香、悬铃木、秃杉等用材及观赏家系选育研究，建立了壳斗科32个树种、木兰科8个树种种质资源收集区。推广了杂种马褂木、乐东拟单性木兰、枫香、火力楠、光皮桦、山杜英、乳源木莲、香樟等阔叶树种。

（四）以种苗项目实施为契机，加大林木良种产业化步伐

从20xx年底起发展以杉木组培为核心技术的种苗繁育，实施种苗繁育产业化项目。现已成功研发出10个杉木优良品系的组培技术和培养基配方，已经向省林木品种审定委员会申请114个杉木优良品种的品种权。20xx年1月注册了“洋林”牌商标，并实行防伪标志和品牌保护，已形成品牌效应。目前我场杉木组培车间具备年产杉木苗千万株的能力，杉木组培苗供不应求，品牌价值进一步凸显，特别是20xx年，在我场的杉木组培苗价格比当地市场的普通苗高出近5倍的情况下，仍然脱销。如今**正打造“中国杉木之乡”品牌，提出把**建设成为闽北杉木产业中心（包括五个子中心，一是杉木种苗产业中心，二是大型的综合性的加工中心，三是杉木制成品交易中心，四是杉木科研中心，五是杉木文化中心），我场承担了杉木良种繁育的建设任务。

（五）围绕中心，推动三个文明建设协调发展

我场始终牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的观念，坚持党的建设必须服从服务于经济建设这个中心，围绕发展这个第一要务来展开，实现党建工作和经济工作同步加强、同步推进，积极推动了三个文明协调发展。20xx年被评为省级文明单位。

近几年来，场党委坚持与时俱进，积极探索适合时代特点的党建活动内容，不断改进党建活动方式，推进载体创新，做到一个时期突出一个活动载体，如先后开展了保持共产党员先进性、学习

进一步健全完善各项制度，坚持用制度管人管事，使**管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道。推行了岗位绩效工资，形成了重实绩、比贡献的分配激励机制，有效地调动了干部职工的积极性。同时把解决职工的思想问题与实际问题结合起来，高度关注群众反映的热点、难点问题，让职工分享**改革发展的成果。经过几年努力，逐步解决了职工的住房问题。除在场部、工区建有职工住房外，还在**城关购地修建生活小区，安置职工55户，改善了干部职工和退休同志的住宿生活、子女的就学就业条件，坚定了职工扎根林区的信心。

二、当前影响和制约我场科学发展的突出问题

我场工作虽然取得了较好成绩，但是仍然存在一些影响和制约科学发展的突出问题。场领导班子通过深入学习调研，在解放思想学习讨论活动取得初步成果的基础上，通过开展深入学习实践科学发展观活动课题调研，召开专题座谈会、设立征求意见箱等形式，发动干部职工为我场科学发展建言献策，广泛征求群众意见，深入分析检查突出问题。在此基础上，我场召开专题民主生活会，按照科学发展观的要求，开展坦诚谈心、批评与自我批评。经过认真总结反思和分析检查，主要存在以下几个突出问题：

㈠经营区不稳定、经营环境恶化问题仍然十分突出。尤其林改后，由于乡村社队村民对林业政策理解的局限和偏差，对**生态、社会、公益功能认识不足，随着林地产出效益的提高，再加上林业公安转制等因素，村民对林地产生了新一轮的诉求，特别是近3年，在我场经营区内，先后发生了西坑、解建、光明、道吴、道坪、井垄、谢屯、南山等村民聚众抢山占地事件近10起，涉及经营面积20xx多亩，致使我场正常的生产生活受到前所未有的冲击，耗费了大量的人力物力财力，已严重威胁到了我场的稳定、生存和发展。

（二）社会劳动力紧缺，工价逐年攀高，经营成本高居不下。我场年采伐量2万多立方米，还有科研任务，相对应的林业生产任务重，外雇社会劳动力在所难免，林业是艰苦行业，林业生产主要都是野外作业，条件艰苦，季节性很强，而且还有一定的危险性，社会劳动力也因此要高工价。致使我场生产经营成本节节攀升。

（三）经济结构单一，产值人均量小。我场经济结构单一，98%的收入靠原木销售。我场人多地少，经营面积6.5万亩，人均仅有200多亩，“僧多粥少”，年产值1500万，人均仅有5万左右。“家财”有限，守业尚可创业难，抗风险能力很弱，发展后劲不足。

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