物业管理公司对物业开发全过程的参与
01-24 00:38:49接管入住
浏览次数:687次
标签:物业接管验收,物业管理条例,物业管理方案,http://www.duosi8.com
物业管理公司对物业开发全过程的参与,
对工程项目的造价控制始于设计阶段。监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核,如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围,应及时对设计方案提出修改意见;监理人员还可以通过现场踏勘,发现设计方案在哪些方面可以进行优化,向设计单位提出更改意见。
②施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制,要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入,按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度,严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况。当无法预计的情况发生时,如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、价格调整等都应详细记录合理分析,以分清甲乙方责任,为索赔作准备。
(2)对工程造价构成的控制
从工程造价构成的角度进行控制,可以分为直接费用的控制和间接费用的控制。
①直接费用的控制
直接费用是构成工程造价的主要部分,因此是进行造价控制的重点。对直接费用的控制,首先要将实际费用与工程预算比较,通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费用的分析比较,看出超支节余情况及趋势;其次要对工程单价进行分析,可以根据各工程每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用,求出各工种每月以及累计的实际工程单价,再与预算单价进行对比,从中分析超支或节约的原因。
②间接费用的控制
间接费用一般按合同规定的直接费用的百分数提取,这项费用由于直接费用的变动而发生变化,监理方对间接费用的控制采取两项措施:其一是审核承建单位计算间接费用依据的合理性,其二是根据直接费用的变动处理间接费用的提取。
(四)对新建小区施工监理
物业管理公司参与新建小区的施工监理,它与发展商对施工的监理,同样有着不同的着重点。由于长期的物业管理工作,物业管理公司对楼宇多发质量问题的部位有着充分的了解,因而物业管理公司参与施工管理,可防范完工后楼宇出现有碍使用的质量问题和施工期遗留问题,从而减轻以后的维修、保养开支。
1.参与方式
作为物业管理公司,对于施工单位无直接的经济干预权,其参与施工监理的身份是:全体购房小业主的代表,由发展商邀请参与施工监理,就施工过程中施工设计、施工方法、施工质量进行监察,并对其中影响楼宇质量、实用性及维护保养的问题,向发展商提出意见,提醒发展商加以防范,并由发展商督促承建商纠正、补救。
2.监理重点
由于我国房地产市场的一度高潮,导致建筑市场的兴旺,建筑市场如雨后春笋般涌现出许多的承建商,其技术力量、素质参差不齐。同时因我国经济不发达,设计规范不可能把结构、装饰、防渗的等级一下子提得很高,从而使许多楼宇建成后出现问题,增加了管理难度。因此,应将以下这些部位的施工作为施工监理重点:
(1)地下室工程。地下室因其结构埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水渗入泥土里形成的水压环境,是渗漏问题的常发部位。因此,根据其设计采取的防水施工方案而相应地重点监理以下事项:
——无论采取何种防水设计施工,基坑中不应积水,如有积水,应予排除。严禁带水或泥浆进行防水工程施工。
——采用防水混凝土结构时,除严格按照设计要求计算混凝土的配合比之外,应重点检查:砼搅拦时间不得少于2分钟(用机械搅拦);底板应尽量连续浇注,须留设施工缝时,应严格按照规范中的留设要求和施工要求施工后,墙体只允许留水平施工缝;后浇带、沉降缝等应尽量要求在底板以下,墙体外侧相应部位加设防水层(可用卷材、涂膜等);预埋件的埋设应严格按规范施工;养护时间和养护方式应严格监控,此项是承建商经常忽视的工序,但对砼的防水能力有较大的影响。
——采用水泥砂浆防水层,除按设计及规范施工外,应注意阴阳角应做成圆弧形或钝角;刚性多层作法防水层宜连续施工,各层紧密贴合不留施工缝。
(2)回填土工程。回填土工程涉及首层楼地面(无地下室结构的)、外地坪的工程质量,如回填质量不好,将会导致地面投入使用一段时间后出现下沉、损坏埋设管道,使地面开裂等问题。因此,应对此项工程回填土成份、分层打夯厚度进行监控,有问题应坚决要求返工,否则后患无穷。
(3)楼面、屋面砼工程。楼面、屋面砼工程质量,通常是引发楼面、屋面开裂的一个主要原因,亦是物业管理公司在以后的维修工作中无能为力的问题,故在楼面、屋面砼工程中应重点注意。
——钢筋绑扎:钢筋绑扎是否按图按规范施工,其开料长度、绑扎位置、搭楼位置、排列均匀等问题,均造成以后楼板的开裂,特别是楼板的边、角位置、悬挑梁板的钢筋绑扎应重点检查,同时应监督施工单位切实做好钢筋垫块工作,以免出现露筋现象。
——砼浇注:除发展商的监理人员注意按施工规范监理施工外,鉴于物业常见质量问题,物业管理公司参与监理的人员应重点对厨房、卫生间的地面浇注进行监理,有剪力墙结构的亦为重点监督。如这些部位施工出现问题,通常会引发厨、厕、卫生间地面、剪力墙墙面出现大面积渗水,还会出现难以检查维修的问题。如剪力墙因砼捣制不密实,出现外墙面雨水渗入外墙面后,在墙体内的孔隙内渗流一段距离后渗出内墙面,导致维修困难,故对以上部位砼的振捣应严格监控。
(4)砌筑工程。建成物业常有墙体与梁底的结合部出现裂缝的现象,造成此问题,通常是墙体砌筑至梁底时的砌筑方式不对,砂浆不饱。因此,在砌筑工程中应对砌筑砂浆的饱满、墙顶砖砌方式进行监督,墙顶与梁底间的砌砖,应把砖体斜砌,使砖体两头顶紧墙顶和梁底,并保证砂浆饱满。
(5)装饰工程。
——外墙面:外墙面抹灰及饰面施工的好坏常常是影响外墙是否渗水的一个关键。以我国目前的常用做法,外墙面仍未做到对外来雨水作整体设防(无特别的防水层),仅是*外墙面的砂浆抹灰层,外饰面作防水,故外墙底层抹灰的实度、外饰面粘贴层的饱满(无空鼓、空壳)、抿缝饱满等方面,应严格监督。
——内墙面及天花板:内墙面及天花板常用混合砂闪抹灰。如混合砂浆中含石灰、纸筋等材料,应注意砂浆的搅拦均匀,以免造成墙体饰面开裂,墙体与砼梁、柱搭接处,最好加设砂布等材料后再抹灰。
——地面:厨、厕地面,作为湿区应重点监理,注意砂浆密实及查坡泄水方面。
(6)门窗工程。木门与墙体接合处,由于材质的差别,经常会出现缝隙,外墙窗户通常会出现窗框与墙体间渗水,这些都是施工问题,应按有关施工规范及设计方案严格监理施工。
(7)给排水工程。
给水工程:现有高层建筑通常采用高位水池供水,其低楼层的供水,常常因高差问题造成水压较大,而设计者通常会在由高位水池通往低层住宅的主管上设减压阀。由于减压阀的自身构造,较易为细小杂物堵塞,故建议高位水池出水口的管口不要设为敞开管口式,应改为密孔眼管道入水,以阻挡杂物进入。如供水管道埋设在墙内,则应在隐蔽前做试水、试压试验。
排水工程:原有常用的铸铁管,常因质量问题,出现管壁砂眼渗水、接口容易渗水,使用年限短等问题,使物业管理公司维修困难、管理费用增多,在可能的情况下建议改用PVC水管。
(8)机电安装工作。
(五)对业主二次装修的施工监理
业主对户内的二次装修涉及土建、装饰、水电等工程,故进行监理时应注意:
(1)制止任何对承重墙体、剪力墙体的开孔、拆卸行为。
(2)制止未经有关部门批准而进行的煤气、供暖、供冷、水电管线的迁移、改向。
(3)楼地面饰面的打凿,可禁用大锤敲击,应用小凿子以非垂直角度轻轻打凿。
,物业管理公司对物业开发全过程的参与
对工程项目的造价控制始于设计阶段。监理人员在这个阶段要注意对设计方案进行审核,如发现设计方案的费用估算超出控制投资额的范围,应及时对设计方案提出修改意见;监理人员还可以通过现场踏勘,发现设计方案在哪些方面可以进行优化,向设计单位提出更改意见。
②施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制,要从审查每个工程和分部分项工程的清单、单价入,按形象进度拟定拨款计划。要选择最佳的施工速度,严格把好按进度拨款关、应及时掌握和详细记录修改设计、变更工程量、增减工程项目等情况。当无法预计的情况发生时,如水文地质情况变化、设备材料的延期交货、价格调整等都应详细记录合理分析,以分清甲乙方责任,为索赔作准备。
(2)对工程造价构成的控制
从工程造价构成的角度进行控制,可以分为直接费用的控制和间接费用的控制。
①直接费用的控制
直接费用是构成工程造价的主要部分,因此是进行造价控制的重点。对直接费用的控制,首先要将实际费用与工程预算比较,通过对预算和实际完成量所支付的人工、材料、机械台班费和其他直接费用的分析比较,看出超支节余情况及趋势;其次要对工程单价进行分析,可以根据各工程每个月以及累计完成的实物工程量和相应的实际费用,求出各工种每月以及累计的实际工程单价,再与预算单价进行对比,从中分析超支或节约的原因。
②间接费用的控制
间接费用一般按合同规定的直接费用的百分数提取,这项费用由于直接费用的变动而发生变化,监理方对间接费用的控制采取两项措施:其一是审核承建单位计算间接费用依据的合理性,其二是根据直接费用的变动处理间接费用的提取。
(四)对新建小区施工监理
物业管理公司参与新建小区的施工监理,它与发展商对施工的监理,同样有着不同的着重点。由于长期的物业管理工作,物业管理公司对楼宇多发质量问题的部位有着充分的了解,因而物业管理公司参与施工管理,可防范完工后楼宇出现有碍使用的质量问题和施工期遗留问题,从而减轻以后的维修、保养开支。
1.参与方式
作为物业管理公司,对于施工单位无直接的经济干预权,其参与施工监理的身份是:全体购房小业主的代表,由发展商邀请参与施工监理,就施工过程中施工设计、施工方法、施工质量进行监察,并对其中影响楼宇质量、实用性及维护保养的问题,向发展商提出意见,提醒发展商加以防范,并由发展商督促承建商纠正、补救。
2.监理重点
由于我国房地产市场的一度高潮,导致建筑市场的兴旺,建筑市场如雨后春笋般涌现出许多的承建商,其技术力量、素质参差不齐。同时因我国经济不发达,设计规范不可能把结构、装饰、防渗的等级一下子提得很高,从而使许多楼宇建成后出现问题,增加了管理难度。因此,应将以下这些部位的施工作为施工监理重点:
(1)地下室工程。地下室因其结构埋藏于地表以下,受地下水或雨季雨水渗入泥土里形成的水压环境,是渗漏问题的常发部位。因此,根据其设计采取的防水施工方案而相应地重点监理以下事项:
——无论采取何种防水设计施工,基坑中不应积水,如有积水,应予排除。严禁带水或泥浆进行防水工程施工。
——采用防水混凝土结构时,除严格按照设计要求计算混凝土的配合比之外,应重点检查:砼搅拦时间不得少于2分钟(用机械搅拦);底板应尽量连续浇注,须留设施工缝时,应严格按照规范中的留设要求和施工要求施工后,墙体只允许留水平施工缝;后浇带、沉降缝等应尽量要求在底板以下,墙体外侧相应部位加设防水层(可用卷材、涂膜等);预埋件的埋设应严格按规范施工;养护时间和养护方式应严格监控,此项是承建商经常忽视的工序,但对砼的防水能力有较大的影响。
——采用水泥砂浆防水层,除按设计及规范施工外,应注意阴阳角应做成圆弧形或钝角;刚性多层作法防水层宜连续施工,各层紧密贴合不留施工缝。
(2)回填土工程。回填土工程涉及首层楼地面(无地下室结构的)、外地坪的工程质量,如回填质量不好,将会导致地面投入使用一段时间后出现下沉、损坏埋设管道,使地面开裂等问题。因此,应对此项工程回填土成份、分层打夯厚度进行监控,有问题应坚决要求返工,否则后患无穷。
(3)楼面、屋面砼工程。楼面、屋面砼工程质量,通常是引发楼面、屋面开裂的一个主要原因,亦是物业管理公司在以后的维修工作中无能为力的问题,故在楼面、屋面砼工程中应重点注意。
——钢筋绑扎:钢筋绑扎是否按图按规范施工,其开料长度、绑扎位置、搭楼位置、排列均匀等问题,均造成以后楼板的开裂,特别是楼板的边、角位置、悬挑梁板的钢筋绑扎应重点检查,同时应监督施工单位切实做好钢筋垫块工作,以免出现露筋现象。
——砼浇注:除发展商的监理人员注意按施工规范监理施工外,鉴于物业常见质量问题,物业管理公司参与监理的人员应重点对厨房、卫生间的地面浇注进行监理,有剪力墙结构的亦为重点监督。如这些部位施工出现问题,通常会引发厨、厕、卫生间地面、剪力墙墙面出现大面积渗水,还会出现难以检查维修的问题。如剪力墙因砼捣制不密实,出现外墙面雨水渗入外墙面后,在墙体内的孔隙内渗流一段距离后渗出内墙面,导致维修困难,故对以上部位砼的振捣应严格监控。
(4)砌筑工程。建成物业常有墙体与梁底的结合部出现裂缝的现象,造成此问题,通常是墙体砌筑至梁底时的砌筑方式不对,砂浆不饱。因此,在砌筑工程中应对砌筑砂浆的饱满、墙顶砖砌方式进行监督,墙顶与梁底间的砌砖,应把砖体斜砌,使砖体两头顶紧墙顶和梁底,并保证砂浆饱满。
(5)装饰工程。
——外墙面:外墙面抹灰及饰面施工的好坏常常是影响外墙是否渗水的一个关键。以我国目前的常用做法,外墙面仍未做到对外来雨水作整体设防(无特别的防水层),仅是*外墙面的砂浆抹灰层,外饰面作防水,故外墙底层抹灰的实度、外饰面粘贴层的饱满(无空鼓、空壳)、抿缝饱满等方面,应严格监督。
——内墙面及天花板:内墙面及天花板常用混合砂闪抹灰。如混合砂浆中含石灰、纸筋等材料,应注意砂浆的搅拦均匀,以免造成墙体饰面开裂,墙体与砼梁、柱搭接处,最好加设砂布等材料后再抹灰。
——地面:厨、厕地面,作为湿区应重点监理,注意砂浆密实及查坡泄水方面。
(6)门窗工程。木门与墙体接合处,由于材质的差别,经常会出现缝隙,外墙窗户通常会出现窗框与墙体间渗水,这些都是施工问题,应按有关施工规范及设计方案严格监理施工。
(7)给排水工程。
给水工程:现有高层建筑通常采用高位水池供水,其低楼层的供水,常常因高差问题造成水压较大,而设计者通常会在由高位水池通往低层住宅的主管上设减压阀。由于减压阀的自身构造,较易为细小杂物堵塞,故建议高位水池出水口的管口不要设为敞开管口式,应改为密孔眼管道入水,以阻挡杂物进入。如供水管道埋设在墙内,则应在隐蔽前做试水、试压试验。
排水工程:原有常用的铸铁管,常因质量问题,出现管壁砂眼渗水、接口容易渗水,使用年限短等问题,使物业管理公司维修困难、管理费用增多,在可能的情况下建议改用PVC水管。
(8)机电安装工作。
(五)对业主二次装修的施工监理
业主对户内的二次装修涉及土建、装饰、水电等工程,故进行监理时应注意:
(1)制止任何对承重墙体、剪力墙体的开孔、拆卸行为。
(2)制止未经有关部门批准而进行的煤气、供暖、供冷、水电管线的迁移、改向。
(3)楼地面饰面的打凿,可禁用大锤敲击,应用小凿子以非垂直角度轻轻打凿。
,物业管理公司对物业开发全过程的参与
《物业管理公司对物业开发全过程的参与》相关文章
- 物业管理公司对物业开发全过程的参与
- › 2013年物业管理实习报告
- › 2013年物业管理处述职报告
- › 物业管理公司总经理2013年度述职报告
- › 2013年物业管理事业部述职报告
- › 2013年物业管理员模拟试题
- › 全国2013年10月高等教育自学考试物业管理试题及答.
- › 物业管理信息服务部工作总结及2013年工作计划
- › 大厦物业管理2013年工作计划
- › *物业管理有限公司2013年工作总结
- › 物业管理中心2013年工作计划
- › 物业管理员招聘试题及答案
- › 《物业管理条例》相关知识培训试题
- 在百度中搜索相关文章:物业管理公司对物业开发全过程的参与
- 在谷歌中搜索相关文章:物业管理公司对物业开发全过程的参与
- 在soso中搜索相关文章:物业管理公司对物业开发全过程的参与
- 在搜狗中搜索相关文章:物业管理公司对物业开发全过程的参与
tag: 接管入住,物业接管验收,物业管理条例,物业管理方案,物业管理学习 - 接管入住
相关分类
最新文章
- · 商品房入住流程
- · 物业管理程序文件----物业接管入伙控
- · 小区房屋竣工接管
- · 物业接管验收标准作业规程
- · 收楼(入伙)服务方案
- · 物业管理怎样协助住户验楼
- · 物业的接管与验收
- · 业主(住户)入住前筹备工作
- · 新物业要接管,要什么资料
- · 前期物管三步曲
热门推荐
- · 新房验收15招
- · 前期开办费测算(标准版)
- · 物业管理怎样协助住户验楼
- · 物业介入接管验收入伙资料汇编
- · 前期物业管理工作主要有哪些
- · 物业接管验收标准作业规程
- · 物业接管验收资料
- · 开发商拨给物业的开办费收入是否要缴税
- · 业主物业知识培训
- · 物业的接管验收