物业管理方案编写－－人员定编
——超编人员的处理；
b) 缺编
★正常情况下，部门缺编由部门负责人及时填写《人员增补申请表》报人事部审核；
★人事部审核编制无误后，应优先进行内部调配，调配不了的，再行对外公开招聘；
★部门缺编人数达到部门定编人数的10%时或本部门全年员工流失率达到30%时，部门负责人应做出缺编专题报告，报人事部备案。
c) 各部门超编缺编的有关数据作为各部门负责人目标管理完成情况的考评依据之一。
5． 记录
6． 相关支持文件
（1） 《组织架构与岗位设置标准作业规程》
（2） 《目标管理标准作业规程》
7． 附录
《管理处劳动定额》
管理处劳动定额（仅供参考）
一．公共事务人员劳动定额
1．15万平方米以下住户服务中心配设管理员3人。
2．15万平方米以下不高楼宇巡查组，只设住户服务中心；15万平方米以上设置楼宇组。巡楼组管理员每增加5万平方米，增设1人。住户服务中心管理员每增加10万平方米，增设1人。
3．干部配置：15万平方米以下设置主管1人，不设班（组）长；15万平方米以上，设置主管1人（可由管理处副经理兼），住户服务中心班长1人，巡楼班（组）长1人。
二．保安人员劳动定额
1 固定岗保安员每人当值时可监护面积为3000-3500平方米。
2 全封闭小区每入口需设置3个（三班倒）。（省钱的法子就是，尽量减少入口）
3 巡逻保安员每组（两人一组）可监护面积为5万平方米左右。
4 封闭停车场每出入口处应设置3人。
5 30万平方米以下保安干部的配置为主管1人、班长3 –4人。30万平方米以上可增加组长一级干部，平均按每5-8万平方米配置组长1人。
6 智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当养活保安人数，但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人。
7 保安人员综合劳动定额：每2000-2500平方米配置1人。（还要考虑一点的就是轮休人员）
三．机电维修人员劳动定额
1 每个高压配电房值班电工3人。
2 水工每10万平方米配置1人。
3中央空调每10万平方配置1人。
4 电梯工每10部电梯配置1人。
5维修电工每10万平方米配置3人。
6综合维修工每10万平方米配置2人。
7干部配置标准：
★30万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；
★30-80万平方米以上，配置主管1人，运行班（组）长1人，维修班长（组长）1人。
★80万平方米以上，可考虑配置主管1人，运行班（组）长1人，机电维修班（组） 1人，综合维修班（组）长1人。
8 综合劳动人数定额：每10万平方米10-12人。
四．清洁人员劳动定额
1 梯级清扫：14层/小时/人。
2 地面清扫：300平方米/小时/人。
3 拖楼梯：13层/小时/人。
4擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/小时/人。
5 洗地毯:360平方米/小时/人.
6 刮玻璃:4平方米/分钟/人.
7 清洁电梯轿箱(抹钢油):1个/10分钟.
8 8层以下楼房(无电梯)1梯10栋/人;9层以上楼房(带电梯):1梯8栋/人.
8 干部配置标准:10万平方米以下,配置主管1人,不设班组长;20-50万平方米,配置主管1人,技术员1人,班(组)长2人;50万平方米以上,每增加20万平方米增设班(组)长1人
9 保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米,配置1人.. 3
五.园林绿化部人员劳动定额
1 绿篱及灌木修剪 ;
(1)墙状绿篱:人工20米/小时;机剪:50米/小时;
(2)丛生或块状绿篱:人工:25平方米/小时;机剪:50平方米/小时;
(3)球形:直径1米球形,4棵/小时,直径大于1米的适当降低平均数;
2 大树修剪:
(1)冠径15米以上,需三个配合.1棵/8小时3人,平均0.05棵/人.小时
(2)冠径10-15米,需三个配合.3棵/8小时3人,平均0.125棵/人.小时;
(3)冠径5-10米,需二个配合.12棵/8小时2人,平均0.75棵/人.小时;
(4)冠径5米以下,高3米以下,单人操作,平均2-5棵/人.小时;
3 剪草
(1)特级、一级草坪：360平方米/人、小时；
(2)二级草坪：280平方米/人、小时；
(3)三级草坪：用汽垫机剪180平方米/小时；割灌机剪60平方米/小时；
(4)四级草坪：用割灌机剪，40平方米/小时。
4 施肥
（１）粒肥：撒施，550平方米/小时；点施灌木，240棵/小时；点施盆花，900盆/小时；点施小乔木（环施），50棵/小时；
（２）液肥：机施两个配合，平均250平方米/人、小时；手喷，室内大盆植物15棵/小时；室外大棵植物24棵/小时；手淋，200棵/人、小时；
5 喷药：机喷，平均350平方米/人、小时；壶喷，室内大植物15棵/小时；室外中小植物25棵/小时；小型盆栽壶喷200棵/小时。
6 淋水：自动喷淋平均8000平方米/人、小时，人工淋平均2000平方米/人、小时。
7 花苗上盆：时花平均250盆/人、小时，苗木平均200盆/小时。
8 花木出圃质量修整：时花平均500盆/人、小时，小盆观叶植物150盆/人、小时；大型观叶植物平均10盆/小时。
9盆景
（１）修剪：小盆平均10盆/小时，中盆平均5盆/小时，大盆平均2盆/小时
（２）换泥转盆：小盆平均8盆/人小时，中盆平均2盆/小时，大盆需两个人以上配合，平均1盆/人小时。
10 插花
（1）一般插花：
★盆花。小盆8分钟，中盆20分钟，大盆35分钟。
★花束。小束15分钟，中束25分钟，大束35分钟。
★花篮。小篮10分钟，中篮15分钟，大篮25分钟。
★盆花，小盆20分钟，中盆40分钟，大盆90分钟。
★花束，小束25分钟，中不40分钟，大束60分钟。
★花篮。小篮20分钟，中篮40分钟，大篮80分钟。
11．机械检修：正常的周期性检修每月2天/人，突发性检修按机械故障的修理难度而定。
12 残花清理：．报废残花的清理平均400盆/人小时；可重新利用残花的处理平均300盆/小时。
13．杂物清除：人工除杂草密度平均每小时2-55平方米/人不等；化学除草坪平均每小时700平方米/人。
14． 按绿地面积计：每6000平方米绿化室外绿化面积需绿化工1人，每5亩花木生产地需工人4人。
15．建筑内绿化管理：按每20000平方米建筑用地面积（或每200户业主）配1名绿化工。
16．干部配置标准：
30万平方米以下，设主管1人，园艺师2人，不设班（组）长；30万平方米以上，设主管1人，班组长2人，园艺师每10万平方米配置1人；如有花木基地时，可增设花木基地主管1人。
17．园林绿化部人员综合劳动定额：每10万平方米3-4人，花木基地工人每5亩配置4人。
- 物业管理方案编写－－人员定编
- › 2013年物业管理实习报告
- › 2013年物业管理处述职报告
- › 物业管理公司总经理2013年度述职报告
- › 2013年物业管理事业部述职报告
- › 2013年物业管理员模拟试题
- › 全国2013年10月高等教育自学考试物业管理试题及答.
- › 物业管理信息服务部工作总结及2013年工作计划
- › 大厦物业管理2013年工作计划
- › *物业管理有限公司2013年工作总结
- › 物业管理中心2013年工作计划
- › 物业管理员招聘试题及答案
- › 《物业管理条例》相关知识培训试题
- 在百度中搜索相关文章：物业管理方案编写－－人员定编
- 在谷歌中搜索相关文章：物业管理方案编写－－人员定编
- 在soso中搜索相关文章：物业管理方案编写－－人员定编
- 在搜狗中搜索相关文章：物业管理方案编写－－人员定编
tag: 招标投标，物业管理,物业管理条例,物业管理方案，物业管理学习 - 招标投标
相关分类
最新文章
- · 投标现场答辩技巧
- · 物业管理投标书的内容
- · 物业管理投标书编写注意事项
- · 招标书的四个方面
- · 投标过程
- · 《投标综合说明书》
- · 某小区物业管理招标文件
- · 前期物业管理招标书
- · 前期物业管理招标投标管理暂行办法
- · 投标致胜五项注意