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建筑业外出施工工作会议上的讲话

01-23 23:59:03城建环保
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(五)明确市场定位,有效选择对外承包方式。外出施工是企业间人才、科技、管理与资金的较量,企业必须充分熟悉了解国内外市场、自身实力和其他企业竞争情况,确定企业的目标市场和业务领域定位,积极稳妥地推进外出施工工作。一是对外出施工经营主体进行优化,分层次、有重点地选择对外承包方式。通过优化和规范我省外出队伍,鼓励合作共赢,避免恶性竞争。大型企业和企业集团,应朝着项目总承包方向发展,进军建筑高端市场和能源、交通、通讯等高附加值领域,以管理、技术、资金、知识、品牌等优势为基础,为项目业主提供整体综合的工程服务,在工程项目总承包层次上进行规模竞争。中小企业应向专业化、特色化方向发展,其市场经营方式主要是围绕大型企业和企业集团,在专业工程分包层次或劳务分包市场上展开竞争。二是抓住“走出去”战略机遇,积极开展国际工程承包和劳务合作。根据国家对外经济合作方式变化,研究利用“优惠出口买方信贷”政策,在更大范围以工程换资源循环、更多参与国际合作,跟踪联合国援助项目、非洲国家战后重建,着力开拓国外市场。在这方面,我省的大企业要有强烈的使命感和责任感,力争有所作为、有所突破。三是坚持量力而行、循序渐进的原则,稳步推进外出施工工作。在开拓外部市场过程中,我省建筑企业要善于干分包,在分包中长见识,在分包中逐渐积累干总包的经验;要善于承包单项工程,充分发挥自身优势,凭借自身具备的专业技术实力,争取一批施工难度较大、专业化较强的单项工程承包项目,在单项工程承包中发挥特长,确立竞争优势,并逐渐积累综合工程承包的经验;要善于承揽一些中小项目,通过与当地承包商联合投标,合作承包中小项目,逐步尝试独立参与投标承包项目。
(六)充分发挥行业协会、驻外机构和个人的作用,全面服务于外出施工工作。各地建筑业协会要充分发挥“提供服务、反映诉求、

www.duosi8.com的 规范行为”方面的作用,积极参与建筑业信用体系建设,协助主管部门研究制定信用标准,参与信用评价等工作,制定并组织实施行业规范、自律公约、职业道德准则等,完善行业自律性管理约束机制,规范外出施工企业市场行为。省建管局现在在北京、上海、天津、海南、新疆、陕西等省市设有办事处,有的市县在外也有办事处。各地要主动与驻外办事处联系,充分发挥各驻外办事处的桥梁纽带作用,按照“资源共享、互利互惠”的原则,把山东籍企业的资金、技术、施工能力和劳动力等多方面的资源整合起来,形成我省建筑业的整体优势,联手拓展省外市场,改变我省企业在部分省市施工规模偏小、品牌不响、过于分散的状况。各驻外办事处要寓管理于服务之中,多与市地主管部门和企业联系,建立顺畅的信息平台,前方多为企业服务,成为外出企业的娘家。在外地企业要立足长远,服从驻外机构的管理,共同为山东建筑业打拼。       
同志们,当前的国际国内形势为我省大力发展对外承包工程和劳务合作提供了广阔市场前景,面临着十分难得的机遇。我们要正确把握形势,认真研究对策,不断加大工作力度,努力开创我省建筑业外出施工工作的新局面,为做大做强山东建筑业、实现建筑强省的跨越做出更大贡献。

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