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供销社科学发展观心得体会

11-08 12:28:33学习体会
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如何真正树立科学发展观并实现科学发展,对广大干部群众尤其是领导干部来讲需要进行深刻、彻底的头脑风暴。一些片面发展的做法已经被清醒认识并开始加以纠正。但是,如果没有牢固的科学发展观,在碰到新问题时还会犯与过去类似的错误。科学发展观不仅仅是一系列独立概念的叠加,而是一个系统的思想体系,更是一种自觉的思想方法。树立科学发展观要奠定五块基石,即全面和长远的视野、以人为本、求真务实、继承和创新的结合、辩证唯物主义的世界观和方法论。

党中央国务院始终高度重视三农工作,把农村的改革发展摆在了促进国民经济增长、建设小康社会的战略位置。农业、农村、农民问题,关系着我国经济社会的发展大局。党的十七届三中全会,专题研究了农村的改革发展问题,并做出了推进农村改革发展若干重大问题的决定,明确提出“必须统筹城乡经济社会发展,始终把着力构建新型工农、城乡关系作为加快推进现代化的重大战略”。市委九届四次全会对加快**农村经济社会的发展做出了具体部署,要求到20xx年,力争把我市农村基本建成全市可持续发展的战略支撑区、人与自然和谐相处的生态宜居区和城乡一体化发展的先行示范区。这预示着**的城乡一体化发展要走在全国的前列,率先形成以工促农、以城带乡的发展格局,以此促进全市经济社会的快速发展。

供销社是农民的合作经济组织,它以服务三农为己任,以促进城乡流通一体化为职责,以促进农业增产、农民增收为目的,在促进城乡一体化发展上具有不可替代的作用。**供销社六十年的发展历史,就是与农相生、与农相伴、与农相进的历史,无论是经济恢复期的稳定市场、巩固政权,计划经济期的沟通城乡、保障供给,还是市场经济条件下的拓宽渠道、扩大流通,其根本点都是起着沟通农民与政府、城市与乡村的桥梁和纽带作用。

探索与实践

步入市场经济,特别是上世纪九十年代以来,农村的生产生活方式出现了巨大的变化,供销社也经历了一种艰难曲折的发展历程,但供销社服务三农的宗旨不变,生存发展的阵地不变,沟通城乡流通的作用不变,推进供销社改革发展的方向不变,在实践科学发展观,促进城乡一体化的发展上做出了一些积极的探索,取得了一些显著的成果。

一是坚持了发展思路与全市发展大局相合拍。无论是计划时期还是市场经济,无论是顺境还是逆境,始终坚持了把供销社这个棋子放在全市发展的大格局中去谋划,使发展思路与全市发展的主旋律相和谐。上世纪90年代提出的“盘活资产、减员减债、调整结构、加强管理”的改革思路,顺应了当时深化改革、减员增效的时代要求,为发展奠定了基础。本世纪初提出的“建网络、改体制、上项目、搞联合”的发展思路,顺应了农村流通现代化体系建设的要求,夯实了供销社的经营发展阵地。20xx年提出的“项目带动、资源整合、深化改革、完善机制”和“两翼齐飞、均衡发展”的工作思路,顺应了实现又好又快发展的要求,增强了服务实力。这些思路既体现了阶段性的工作特点,又体现出发展脉络的相承相继,它说明了只有把发展思路与全市不同时期的发展要求紧密结合起来,才能方向明、用力准、效果好。

二是坚持了发展布局与城乡发展要求相协调。把供销社的主战场放在农村,把政府关心、农民需要、供销社可为的事情作为主攻方向,自觉地把自身的改革、调整与城乡经济的发展紧密结合,形成互促互动的局面。在社会主义新农村建设中,以“农业生产资料连锁经营进乡镇、日用消费品连锁经营进村庄、农副产品进市场”的三进工程为切入点,着力打造促进生产、引导消费、扩大流通的农村现代流通体系。实现总投资5.5亿元,建成了日用消费品和农资连锁超市2823家,配送中心24个,总经营面积达65万平方米,培育了36家龙头企业,基本实现了以区县城区为中心、乡镇为骨干、村为基础的日用消费品连锁经营网络和以市农资公司为龙头、区域配送中心为骨干、乡镇农资超市(店)为终端的农资连锁经营服务网络,成为农村现代流通体系的主导力量。围绕农村生产经营方式的转变和农业产业化的需求,引领发展农民专业合作社,促进设施农业、绿色农业的发展。先后建立了蔬菜种植、家禽养殖、果树栽培、果品加工、干果炒货等农民专业社14个,带动农户1866家,年助农增收达2720万元。

三是坚持了发展方式与市场经济相顺应。适应市场经济带来的农村生产生活方式的变革,把提高社有企业实力作为深化为农服务、扩大服务内涵、提高服务水平的先导,坚持了以项目建设为带动的发展方式。从20xx年始,每年上十个重点项目,已建成的金汇万吨冷库、废钢炉料集散基地、劝宝购物广场、独流酱油、白醋万吨生产线、皓升鑫异型钢管厂、蓟县蔬菜交易市场、环渤海汽配城配套设施、绿天使社区回收中转站、不锈钢交易市场、标准化工业厂房等重点项目,不仅对调整经营结构、拉动经济发展、增强发展后劲起到了重要作用,而且扩大了为农服务的平台,提高了为城乡生产生活服务的能力。坚持了以龙头企业带动为农服务、为城乡服务的发展方式,着力培育规模大、品牌亮、创效能力强的社有企业。全系统年经营规模超两亿元以上的社有企业已达二十余家,成为供销社的主要经济支柱。20xx年,仅直属企业经营规模和利润分别达到了76.2亿元和20xx万元,社有企业的发展带动了供销社整体实力的提升。20xx年全系统实现营销总额179.4亿元,比上年增长18.9%;实现利润1.089亿元,同比增长40.45%;上缴税费1.87亿元,同比增长17.29%。去年1至11月份完成营销规模204.92亿元,同比增长27.02%,实现利润12200万元,同比增长36.28%,均创历史最好水平。

四是坚持了发展目的与助农惠民相统一。按照科学发展观以人为本的要求,把为农民谋福利,为职工谋福利作为供销社经济发展的出发点和落脚点。无论是推进三进工程、发展专业合作社,还是搞好生产生活资料供应,深化为农服务,都在直接或间接地达到了助农增收致富的目的。每年仅农业生产资料、日用消费品的零售供应值达40亿元以上。通过新增的现代商业服务设施带动了农村富余劳力的就业,仅三进工程就吸纳区县就业人员近万人,直接实现了助农增收。系统职工随着企业经济效益的提高,人均收入每年均以15%以上速度增长,职工的生产生活条件得到了明显改善,使广大干部职工充分享受到改革发展的成果。

供销社在促进城乡一体化建设上取得了一些成果,积累了一些经验,但与当前中央、市委提出的加速推进城乡一体化建设的要求还有较大的差距与不足,表现在:思想观念相对滞后,发展思路较窄;经济总量不大,服务实力较弱;商业服务设施相对滞后,服务载体功能不强;经营服务业态偏窄,结构布局不尽合理;企业单体能量不足,散、小、弱状况没有得到根本转变;人员队伍老化,经营人才匮乏。

标准与定位

当前市场形势和农村的生产生活现状都发生了较大的变化。国际金融危机严重冲击着世界经济的发展,对我国的经济影响也越来越明显,国内出口、投资和消费均出现下滑趋势,供销社的部分行业也受到了较大的冲击,整体发展遇到了前所未有的困难;**工业化、城市化进程的加快,城市和城镇地域越来越大,农村的区域越来越小;城镇人口越来越多,农业人口越来越少;工业、服务业的比重

www.duosi8.com 越来越大,农业的比重越来越小。有农村没农业,有居民没农民将是一些区域的主要特征。这种大都市现代化进程的加快,对供销社的职能作用和经营服务内涵提出了新的要求。面对这种新的变化、新的要求,供销社要在促进城乡一体化进程中有所作为:

必须实现发展战略的转变。由区域性服务向大三农服务转变;由偏重为三农服务向城乡服务并举转变;由传统经营、分散经营向现代经营、集约经营转变;由传统的经营业态向多领域、多空间的经营内涵转变;由单纯商品经营向商品经营和资产经营并重转变;由重点管经营、管企业向重点管资产、管主要经营者转变。走出一条具有**供销社特色的发展之路。

必须明确科学发展的标准。按照科学发展观的要求,供销社的发展标准是:思想观念与时俱进。自觉破除因循守旧、故步自封、小富即安、小进则满的思想障碍,使各级领导干部的思想观念与时俱进,与客观形势相适应,与时代脉搏相合拍;职能作用充分发挥。自觉地把自身的发展融入到全市的发展之中,尽职尽责的落实政府赋予的职能,完成政府交予的任务,创造性的发挥新时期的桥梁纽带作用;企业经营协调持续。自觉地把企业经营与服务三农有机地结合起来,把巩固传统业态与发展新型业态结合起来,企业的核心竞争力不断增强,服务三农的水平不断提高,实现经济效益和社会效益的双丰收;创新能力不断提高。自觉地与客观形势相适应,不断在经营理念、发展思路、发展方式、体制机制、管理模式、人才培养使用等方面有所创新,提高各级领导的发展能力,形成发展的强力支撑;生活水平不断提升。自觉树立以人为本的观念,确保企业职工的收入与企业的发展同时增长,不断改善干部职工的生产生活条件,让广大干部职工充分享受到改革发展的成果。

必须选好发展战略定位。根据科学发展观的本质要求和**城乡一体化发展的总体趋势,供销社发展的战略定位是:以连锁经营网络建设带动基础设施的改造提升,夯实生存发展的基础;以项目建设带动资源整合、拉动经济扩张,培育新的经济增长点;以现代经营方式带动生产设施、经营手段科技含量的提高,增强竞争的实力;以经营服务的多元化,带动经营空间的拓展和服务内涵的深化;以组织结构的优化调整,带动资源配置和体制机制完善,推进集约化经营,使供销社成为构建城乡流通一体化的主导力量,带动农业产业化发展的重要力量,促进城乡一体化进程的依靠力量;使重点业务在**乃至环渤海地区具有较强的市场影响力,综合经济实力跃居全国城市供销社前列;使供销社真正成为政府信得过、农民离不开、市场有地位、全国有影响的新型合作经济组织。

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