再谈如何当好乡镇一把手

3、不武断、不寡断、要果断，注意用好民主集中制原则。乡镇“一把手”应高人一筹，而不是高人一头。要善于集中一班人的集体智慧，在民主基础上勇于对重大问题做出科学决策，特别是对棘手问题，要大胆果断决策。第一要坚决果断，不优柔寡断。当断不断，就会丧失时机。只要是对发展经济有利，对群众生活有好处的事，就要及时抓住良机，不等待观望，左右推诿。第二要有浓厚的民主意识和作风。作为乡镇“一把手”应多与其他委员研究协商、多与政府领导交流探讨鼓励大家敞开思想广开言路，博采众长，做到采纳正确意见，统一分歧意见，说服反对意见。第三要多谋善断，敢于承担责任。作为乡镇的“一把手”，必须正确地认识自己的能力水平，不能居高临下傲视一切，“寸有所长，尺有所短”，要理解自己只有一票的权利，但不只一票的责任，正确认识自己的职责。即要防止决策前的调查研究，匆忙拍脑袋，决策中主观武断，盲目拍胸脯，决策后不认真总结教训，后悔拍大腿；又要破除私心杂念，去掉面子，淡泊名利，不为压力所动摇，不为人情而走样，成绩要发扬，教训要吸取，出了问题，责任应负的要勇于承担，不推诿，不分散。

4、不小气不失度要大度，注意搞好内部团结。团结与否是检验一个班子是否成熟、有无战斗力的重要标志。顾全团结就是大局，搞好团结就是水平。讲团结一要讲原则，二是讲感情。没有原则就没有战斗力，没有感情则失去凝聚力。加强班子团结，乡镇“一把手”应大度不失度，真正做到政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，这样，班子才有凝聚力和战斗力。

解决班子内部矛盾，采取正确方法和渠道很重要。比如对工作设想不同的矛盾，应通过发扬民主，统一思想，用协调的方法去解决；对因思想觉悟程度的不同而产生的矛盾，主要应是通过学习，加强自身修养来解决；对心理气质、情趣不同而导致的矛盾，主要应通过互相适应，用沟通思想感情的方法来解决，班子成员思想修养方面存在问题，只要不是重大原则问题，能个别处理的不集体处理，能会下解决的不会上解决。能自我批评解决的，不公开指责。这样，就给人留下一个容得下人，容得下事，既讲原则，又讲感情，大度不失度可亲又可敬的形象。大家就能各尽所能，尽心尽职，与“一把手”一道齐心协力，风雨同舟，共奔前程。

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