一名普通信用社主任的自述
一名普通信用社主任的自述
我叫**，现年44岁，198*年参加工作，199*年加入中国共产党，现任**农村信用社主任。自参加工作来，我先后从事出纳、会计、信贷、副主任、主任等岗位。不论是在一线做普通员工，还是当一名基层社的管理者，我始终以一个共产党员的标准严格要求自己，淡泊名利，踏实工作，勤而不怠，努力保持共产党员的先进性。
爱岗敬业做到勤。1985年，我参加信用社工作时，在邢集信用社晏庄储蓄所上班。晏庄储蓄所地处山区林场，距离邢集20公里，工作生活条件非常艰苦，交通不便，往返只能靠骑自行车，遇冬天下雪就不能出山，在那种艰苦的环境中我一干就是6年。1991年，我调到王岗信用社任会计，刻苦钻研业务，虚心向老同志学习，向书本学习，管理的帐务整洁准确，在信用社帐务展评中获得第一名。
1999年，我到兰店信用社任主任。兰店乡位于平桥区的西北，共有8个行政村和1个居委会，总人口17000多人。由于地处低矮丘陵区，自然资源匮乏，农民主要收入靠农业及劳务输出。当时兰店社各项存款余额为450万元，贷款余额406万元，拆入资金100多万元，各项收入30多万元，累计亏损达88万元。我作为社主任，为了扭转这一局面，在量化经营目标的同时，也给自己分配了比职工更多的任务。为了完成分配的存款任务，我在立足当地实际的同时，两眼向外挖掘储源。一次听说在信阳工作的同学有钱，就提着礼品前往，说明来意，吸收了定期三年存款20万元。干啥就得吆喝啥，我不但自己以身作则，还说服没有工作的妻子，走亲串友吸收存款。她的娘家亲戚大部分是与兰店乡相邻的确山县李新店乡人，妻子逢人便讲，帮我动员存款。我一般都是上门服务，到用钱时我就骑摩托车送去。每次走亲戚从未空手而归，或多或少都能带回存款。我以此办法吸收的存款达100多万元。[本文转载自www.duosi8.com-http://www.duosi8.com找文章，到www.duosi8.com]
我觉得身为信用社主任，率先垂范很重要。一次，我的儿子头痛，在小诊所怎么也查不出是什么病，在确山县人民医院被诊断为脑炎，我交了压金后把儿子安排住院，让妻子在那里照顾他，我赶回了信用社。单位正值收贷旺季，组织有收息小组打攻坚战，我回来即带领收贷小组投入工作中，儿子住了十几天院，我也未能去看望一次，临出院时我去接他，儿子见我就说“你怎么这么忙？也不来看我。”做为父亲，我很自责，但我认为这时工作更重要，如果不抢时收贷，一年一度的好机遇就会错过。
我身体不好，有慢性胃炎和十二脂肠溃疡，经常疼痛难忍。在去年秋天，正是收贷旺季，正赶上病情发作，躺在床上，听说一贷户在外打工回来了，我立即爬起来骑车前往找到贷户，做工作、讲政策，收回贷款利息2000多元，回来时病情加重，疼得上不了楼。妻子看到后埋怨说：你怎么这死板，不会隔两天等病好了再去。收贷工作中我悟出了一个窍门，不论什么时候，要抓两头和中间，早上、晚上和中午，这样容易找到人。几年来，我从未因病误过工作，也从未因病休息过。
业务发展做到稳。我在工作中始终把握出一个“实”字，做老实人，干实事，求实效，几十年如一日。
在柜台服务上，我针对行业内的“存款贴水”不正之风，提出“真情感动客户，服务促进发展”口号，带领信用社全体员工克服劣势，在服务上苦下功夫，不断增强服务意识，不断提高服务质量，从服务环境、语言、态度、效率等多方位进行规范，吸引了新客户同时也巩固了老客户。工作中我不图名利，只讲务实，从不搞虚假数字，任务能完成多少是多少。20xx年“五一节”联社组织出外旅游，前提是必须完成第一季度存款任务的50%，兰店社的第一季度存款任务是100万元，任务的50%为50万元，实际完成47.89万元，只欠2.11万元，只欠这么丁点任务，很容易通过各种办法补上，但我没有补上，任其自然，因此我失去了一次外出旅游的机会，别人都说我傻，但我只讲数字真实。兰店社业务发展稳中求升，每年存款都是400至500万元递增，20xx年存款上升600万元，余额达2300万元；收息每年为15万元递增，20xx年同比增加20万元，总收入达110万元，盈余20余万元。就是这样一个小社，经过几年的耕耘现已发展为中等规模的信用社。
面对信用社沉淀下来的几百万不良贷款，我常常寝食难安，这些钱是千家万户农民卖鸡蛋卖粮食的钱，一定要想方设法去清收。在清收工作中，我不怕苦、不怕累，面对钉子户、赖债户我态度强硬、毫不留情，因此也在所难免地得罪了不少人，包括我的亲戚，但换来的是贷款质量的逐步提高。我的同门亲戚董金义欠信用社贷款4700元，家里没有房子，更没有什么值钱的家产，他的两个女儿都在上学，多年无力偿还贷款。去年秋天正值清收季节，我找到他先做思想工作，然后发了脾气，他东凑西借，一次结清了贷款本息。他心里很难受，说自己的侄子在信用社当主任，也不照顾他，还逼他还款，从此他碰见我也不理我。对不良贷款，不能靠一些临时的攻坚战，一定要培养农户的信用观念，平时工作要做扎实。我经常对贷户说：“信用社的资金是老百姓的血汗钱，欠债还钱，天经地义，你不还，他不还，信用社怎么办，老百姓怎么办？”这样一户接一户不厌其烦地讲，让很多贷户明白道理，信用意识也逐渐加强了。
支农服务做到优。我经常下乡，我每次下乡的所见所闻，总是令我心情很沉重。因为有相当一部分农民不仅没有真正富起来，有的甚至还很穷，穷得买不起一袋盐。不少家庭因交不起学费而使孩子早早失学。为帮助农民早日摆脱贫困，我挨家挨户，深入田间地头，摸情况、查原因、找出路，有的放矢进行帮扶。相林村民刘某，一家六口人住在破房里，爱人常年有病，父亲年迈，三个孩子都在上学，有限的收入不够给妻子治病，他曾外出打工来缓解家中经济困难，可是事与愿违，凭力气在外打工多年，家庭还是入不敷出，生活依然十分困难。我看在眼里急在心上，多次找他谈心：脑筋要活，不要一味蛮干，你家的地很适合种植烟叶，不如投资点把地种好。就这样，我贷给他8000元帮助他种烟，并又贷了4000元供其儿子上学。从此以后，刘某一心扑在烟叶种植上，取得了可观的效益，每年收入超过1万元。儿子毕业后当上了教师，今年他又盖起了两层小楼房。刘某逢人便讲：“多亏了信用社老董啊！”
我总是认为：“我是农民的后代，为农民服好务是我的义务。”我有“两件宝贝”，一件是胶鞋，一件是草帽，都是下乡的必须品。就是这胶鞋与草帽，拉近了我与农民的距离，让他们感觉到五六十年代的老农金人又回来了。我对兰店乡村民的情况非常了解，不用翻阅下乡日志，可以说出85%的农户姓名，耕种责任田的面积、粮食产量、饲养多少头生猪、种烟面积、欠信用社多少贷款、年均收入以及负债情况。在我的带领下，信用社的信贷员都能深入农村与农民打成一片，与农民交朋友，下乡时主动和农民拉家常，了解农业产业结构情况，主动为农民提供科技、市场信息，兰店信用社也受到了广大农民的欢迎和爱戴。
“农户的兴旺就是我们的兴旺，农户的发展就是我们的发展，一定要增强源头意识，全力为农户提供信贷支持！” 在发放贷款方面，我不认为是一种权力，而是一种责任和义务。如何把有限的资金用好用活，用在发
信贷管理做到严。对信用社来说，存款是立社之本，贷款是效益的源泉。如贷款投放好了能实现社农双赢，如果投放中把不住关口，将给单位造成不可估量的损失。为此我在贷款发放中总是严把质量关，心中时刻想着农民，克制私欲，抵制不良风气（不请客不送礼，想贷款不容易），金钱面前不伸手，在利益面前不动心。20xx年5月的一天，一个外乡远门亲戚找到我，掏出2000元给我，要求贷款3万元做生意，我说：“信用社是给大家开的，不是给亲戚、朋友谋私利的，你这是跨区贷款，更不能放。”当即退还了礼金，气得他至今再也不肯登门。
一次，在我所包片的村中，一姓付的农民，买汽车自筹资金不足，尚缺10000元，他提着烟酒和500元现金到我家，说明来意，要求贷款10000元，我给他说如果谈贷款，请把东西拿走再来谈。第二天，他来了，了解情况后，给他办了贷款手续，该贷户很受感动，当年还清了贷款本息。我始终认准一个理：不符合要求的贷款坚决不办。几年来，每年都有数十笔贷款申请在我最后审核批准时碰壁。久而久之，这样的贷户也少了，也不来找我贷款了，因为他们知道找我也办不成事。
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