XXX年度述职报告

各位领导、同志们：

XXX年，在XXX市委、市政府及各级部门的正确领导下，我公司各项经济指标都有了很大增长，公司抓住XXX行业发展势头强劲的机遇，牢牢把握发展这个第一要务，在XXX地区投资建设了XXX和XXX项目。本人主要负责公司XXX工作，受公司领导安排，进驻XXX负责该两项目的考察、选址、谈判、项目申报、征地、规划、设计、基建、开车及XXX政府、XXX协调等一系列工作。在过去的一年中，取得了一定成绩，为总结工作中的经验、教训，特对XXX年本人分管工作向领导汇报，有不当之处，敬请各位领导批评指正。

一、项目考察

带领规划发展部等部门人员先后XX次到XXX、XXX、XXX、XXX、等XXX个地区，从主要原材料XXX，辅助原材料XXX，公用工程水、电、汽以及土地、环保、运输、人工等方面进行了仔细的考察。编制了详细的考察报告为公司投资决策起到关键作用。

二、项目规划设计立项等前期工作

公司确定与XXX合作在XXX建设年产XX万吨XXX、XX万吨XXX项目后，本人带领公司有关部门人员先后完成了与XXX、XXX市政府的交流与谈判及合作方案的确定，完成了XXX项目、XXX项目工程总体规划、工艺、土建设计，完成了公司变更法人、公司注册等手续，编制了XX、XX项目可研报告并完成项目立项申批、环评、土地、开工等手续的办理等。

三、协调工作

为作好两项目的建设，XXX、XXX两公司成立规划协调办公室，本人兼任主任。主要完成了XXX项目、XXX项目所需水、电、汽、气等公用工程供应条件落实，XXX、XXX等辅助原材料的供应渠道，包装袋、铁丝等辅料供应条件的落实，协调XXX市政府完成了厂区勘界、路面平整、通路、通讯等。组织了两合资公司项目人员的招工、培训、完成了住宅小区建设方案制订，提出了与XXX市政府合作建设污水处理设施的互惠双赢构想与方案。为作好项目建设，制定了每周例会制度，组织召开协调会议XX次，完成《工程简报》XX期。

四、项目建设

在XXX项目整改化纤项目建设中，完成了施工单位招标工作，协调XXX市政府解决了项目整改与建设的用水、用电问题、通讯信号差问题及闭路电视系统安装问题。检查整改与施工质量；解决混凝土、钢筋、钢管供应紧张问题；牵头落实项目建设资金与XX采购资金工作，带领两合资公司积极与中行、建行、开发行沟通，为项目建设贷款尽快到位落实打下了基础。

五、其它

在完成XXX项项目建设的同时，还带领XXX有关人员完成了镁XXX项目的考察、带领规划部、基建办完成了公司驻地项目的申报、设计、抵免税、建筑施工手续办理、施工管理等工作，并较好的完成了分管的XXXX工作。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但在工作过程中还存在着有些事情考虑不周全等缺点，本人将在以后的工作中努力克服。同时公司未来几年将进一步发展壮大，发展项目涉及XX、XX、XXX等多个行业，需要有丰富的知识，本人要在下一步工作中加强这方面的学习。扩大知识面，开阔思路，更好的完成公司交给的工作任务。

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