公司领导班子述职述廉报告

    20xx年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额，充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用，团结全体干部员工奋力拼搏，继续保持了良好的发展势头，全年共产销各类多缸喷油泵总成115万台，市场占有率达到48%，实现销售收入105亿元，进一步巩固了国内行业的排头兵地位。
    一年来，在市委市政府的领导下，公司领导班子贯彻落实党的十六届六中全会精神，认真开展治理商业贿赂专项工作，紧紧围绕经济建设中心和科学发展的主题，按照“政治好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的四好班子建设要求，不断加强领导班子自身建设，被中组部、国资委授予了“全国国有企业创建四好领导班子先进集体”称号。现将我们领导班子20xx年的工作和廉政建设情况汇报如下：

一、以经济建设为中心，遵循科学发展观，按照“一当好，三争创”的要求，加快发展步伐

20xx年，面对原材料价格不断上涨、竞争对手残酷竞争以及主机厂不断的降价要求等三方面的压力，公司领导班子带领全体员工围绕年度目标，以时不我待的紧迫感和抢抓机遇的使命感，积极应对挑战，努力探索自主创新持续发展之路，顺利完成了股权分置改革，实现了资本全流通，进行了“二大能力拓展”，得到了“三个稳步提高”。

“二大能力拓展”：一是公司创新能力有重大拓展，新增专利8项，产品实现了从低端向高端产品的延伸。二是公司市场能力有重大拓展，经营业务实现了国内、国际并举。

“三个稳步提高”：一是公司经济总量和产品产量保持稳步提高，公司实现销售收入105亿元。二是管理水平稳步提高：顺利通过德国莱茵公司TS16949体系三年一次的复审换证工作；降本节支工作扎实开展，取得明显成效。三是集团子公司市场化运行能力稳步提高。

所有这些，为公司“十一五”计划的顺利实现奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

公司依托科技的力量，当好行业自主创新的排头兵，注重引进、消化、吸收世界高端技术，提高产品的技术含量和附加值。充分发挥国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家高技术研究发展计划成果产业化基地等技术优势，坚持长期有效的技术人才培训，加快产品设计开发，新产品研制开发硕果累累，新增喷油泵订货编号443个，目前正在进行的配试项目425个，新产品产值率已达76.6%。

公司通过技术领先抢占竞争优势，快速反应赢得市场先机，在车用发动机和非道路用柴油机上扩大配试，完成锡柴奥发机、东风康明斯C300发动机用国产油泵的开发配试并供货，与印度MM、美国康明斯等公司产品进行验证试验，给YAMAHA公司供货，在产品进军国际市场上跨出了坚实的一步。国家863引导项目“柴油机电控燃油喷射系统开发”通过专家组的正式验收。在做好传统机械泵开发的同时，新一代产品--高压共轨的高压泵的开发取得了突破性的进展。

三、认清大局、创新理念，以企业文化推动和谐发展

公司坚持率先发展、科学发展、和谐发展不动摇，把提升企业文化建设，增强“软实力”作为公司发展重要的支撑，全力推进各项工作。公司上下发展思路明确，发展信心十足，在领导班子的带动下，公司全体员工大力弘扬顾全大局、严守纪律、紧密团结的精神，严格执行公司的决策部署，积极性、主动性和创造性不断提高，凝聚力和战斗力持续提升。

公司还采取一系列有效措施，切实关心职工生活，努力提高职工素质，推行工资集体协商，保证职工收入增加。我们对职工食堂进行了整体改造，给职工创造舒适、整洁、卫生的用餐环境。生产运动会促进了生产任务的完成和产品质量的提升，提高了员工服务于企业发展的技能。公司第十六届“威孚之春文明节”的成功举办，展示了职工的文化艺术精品和特色技能，增强了员工与企业的凝聚力，为公司的持续发展增添了精神动力，营造了和谐环境。

四、坚持民主集中制，加强学习，加强廉政建设

公司领导班子坚持民主集中制原则，严守政治纪律和组织纪律，坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议，对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策，同时还建立和健全了领导分工负责制，对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标，做到有分工、有统一，分解任务，责任到人，做到有检查，有考核，有奖惩。

领导班子能认真坚持党委中心组学习制度，结合公司生产经营实际，把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系，以“弘扬科学发展观，实现十一五发展目标”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。同时，公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识，积极参加一系列学习和培训，及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

另外，我们还按照市委市政府要求，结合公司自身需要，认真开展了预防职务犯罪与治理商业贿赂工作，通过警示教育，自查自纠，严格规范党员干部的行为和作风，不断提高党员干部廉洁自律的自觉性，逐步建立了完善治理商业贿赂的长效机制。

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