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县粮食局2017年工作总结的情况报告

03-06 17:24:42工作总结
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县粮食局20xx年工作总结的情况报告

我局在县委、县政府的领导下,在市粮食局的指导下,全体粮食职工认真贯彻落实党的十七大及十七届三中全会精神,坚持以科学发展观统揽粮食工作,全面完成了上级下达的各项工作任务,达到了企业发展、市场活跃、粮价稳定、流通有序的目的,全系统出现了人和企业兴、共念发展经、和谐谋发展、企业面貌新的局面。

银鼠将离去,金牛迎新春。20xx年我局在县委、县政府的领导下,在市粮食局的指导下,全体粮食职工认真贯彻落实党的十七大及十七届三中全会精神,坚持以科学发展观统揽粮食工作,全面完成了上级下达的各项工作任务,达到了企业发展、市场活跃、粮价稳定、流通有序的目的,全系统出现了人和企业兴、共念发展经、和谐谋发展、企业面貌新的局面。

一、各项目标任务完成情况

(一)粮油购销情况。截至20xx年11月16日,全县已完成粮食收购任务XXXX吨,销售任务XXXX吨,油菜籽收购任务XXXX吨,食用油销售任务XXXX吨,分别占市粮食局下达任务XXX万吨、XXX万吨、XXXX吨、XXXX吨的XXX%、XXX%、XXX%、XXX%;占县政府下达收购任务XX万吨、销售任务XX万吨的XXX%、XXX%。

(二)粮食产业化经营情况。我局已在四片区已完成了优质稻谷基地XXX万亩,订单油菜XXX万亩,订单优质杂粮及专用粮基地XXX万亩,累计达XXX万亩,占县政府下达任务XXX万亩的XXX%,占市粮食局下达任务XXX万亩的XXX%。

(三)招商引资情况。全年已完成招商引资XXX万元,占县政府下达任务XXX万元的XXX%。

(四)企业盈亏情况。全县13个粮食购销企业,全年盈利XXX万元,占市粮食局下达任务XXX万元的XXX%。

(五)粮食储存安全情况。全年共储存中央储备粮XXXX吨,地方储备粮XXXX吨(其中省级XXXX吨、县级XXXX吨),储备地方储备油XXX吨(其中省级XXX吨、市级XXX吨、县级XXX吨),做到了收得进、调得出、用得上,确保了数量准确、粮油储存安全。

(六)企业改革工作。智强集团破产清算已进入扫尾工作。13个购销企业改革已全面结束,达到了年初的计划目标。

(七)粮食宏观调控工作。按照《粮食流通管理条例》的要求,在县委、县政府的领导下,在市粮食局的指导下,加强了粮食流通市场的管理,全县粮食流通秩序正常,确保了粮食生产者、经营者、消费者合法权益,维护了社会的稳定。

(八)粮食行政管理工作。严格按照《粮食流通管理条例》、《省粮食收购资格审核管理办法》的规定,严格审查,对符合条件的粮食经营企业、个体工商户发放了《粮食收购资格许可证》,保证了粮食收购主体的合法性,体现了粮食多元化经营的格局,全面完成了粮食行政管理工作各项任务。

(九)助农小粮仓及便民连锁店建设。20xx年我局已投资XX万元,在村等地无偿为农户改建小粮仓XXX个,占县政府下达任务XXX个的XXX%,占市粮食局下达任务XXX个的XXX%;建立便民粮油超市XXX个,占市粮食局下达任务XX个的XXX%。

(十)扶贫工作。按照县委、县政府的安排部署,全面完成了扶贫任务,达到了农民增收、环境改变、社会和谐的目的。

(十一)抗震救灾工作。“5.12”地震后,我局按照县委、县政府及上级主管部门的要求,认真做好抗震救灾工作,紧急加工救灾大米,按时、按质、按量地送到了指定地点,确保了抗震救灾的需要,全面完成了上级交给的各项工作任务。

(十二)安全综治工作。年初我局与各企业签订了安全、综治责任书,安全工作严格实行一岗双责制,加强了群防群治工作,对经营场所、仓库、宿舍加强了安全管理,特别是在“5.12”地震期间,加强了安全防范,对不安全隐患进行了认真排查,对危房进行了整改。全系统全年做到了安全无事故,无民事、刑事案件发生。

(十三)其它工作。做好了维稳工作,无进京赴蓉和越级上访事件发生,认真办理市长、县长信箱(热线),办结率达100%;精神文明建设得到长足发展,继续巩固了省级文明单位光荣称号;保持了省级卫生单位称号;巩固了档案省二级标准;全系统职工做到了计划生育,无超生现象发生。

二、主要工作措施

(一)深化企业改革,使企业做大做强。一是对13个购销企业继续实行租赁经营,深化企业内部改革,建立现代企业管理制度,灵活经营,现企业发展较好。二是增强企业抗风险能力,建立各项管理措施,使企业做大做强,占领粮食购销主渠道地位,使企业立于不败之地;三是采取多种渠道加大融资力度,加强银企联合,融通资金,确保企业正常运转;四是加快了工业企业的改制力度。智强食品集团改制进入扫尾工作,预计明年彻底完成改制任务。

(二)狠抓粮食购销,搞活市场流通。坚持实行以粮食购销企业收购和个体收粮户多元化收购相结合的粮食购销办法。一是充分发挥了购销企业的主渠道作用。全县13个购销企业紧紧抓住内外市场,拓展购销空间,掌握了市场主动权。石梯粮站职工自筹资金XXX万元,维修仓库XXX幢,又自筹资金XXX万元用于收购粮食,全年收购粮食达XXXX吨,获得了较好的经济效益。堡子粮站向上争取维修资金,维修仓库XXX幢,全年收购粮食达XXXX余吨。南外粮站在大小春收购旺季,组织人员到外地租仓、租门市设点收购,发扬了不怕苦、不怕累的精神,全面完成了县级储备粮收储任务。粮站与油加工厂合作,广辟粮源,为加工厂收购原粮;市国家粮食储备库、省粮食储备库加大了收购力度,快购快销,广泛占领本地收购市场,全面完成了中央、省、县级储备粮收储任务。二是大力鼓励个体收粮户合法经营。全县116家个体收粮户立足本地市场,深入村社院坝,严格按照国家粮食政策,执行质、价标准,做到了不压级压价,不短斤少两,不拖欠售粮款,不囤积居奇,极大地方便了农民售粮,使我县粮食购销市场出现了“主辅互补、竞争有序、活而不乱”的局面。

(三)大力招商引资,培育龙头企业。一是引资XXX万元在河市新建了公司,并按照县政府的要求,给该企业XXXX吨县级储备粮指标,使企业在县立足,为达县经济发展作出贡献。二是继续以招租的方式,把饲料公司生产设备租赁给饲料公司经营,引进资金XXX万元,既解决了职工就业,保证了社会稳定,又促进了地方经济发展。三是对原智强集团进行了整体出售招商引资XXX万元,组建了有限公司,保住了智强品牌,推进了企业改制的顺利进行。1—11月,我局已实现招商引资XXX万元,占县政府下达任务XXX万元的XXX%。为我县粮食龙头企业的培育壮大和粮食经济的长足发展打下了坚实基础。

(四)开展订单农业,建立粮食订单基地。我局根据全县气候、土壤等特点,以各粮站、各精深加工龙头企业为依托,分别在“四片区建立了XXX

www.duosi8.com 万亩优质水稻订单基地和XXX万亩优质油菜籽订单基地建设,在建立了XXX万亩优质小杂粮基地和专用粮基地建设。XXX万亩粮油订单基地建设,涉及到全县21个乡镇的13万家种粮农户,通过引导、种植、推广优质品种,提高了粮食的商品价值,各订单企业收购价均比市场价高出0.02至0.04元/每市斤,为种粮农户增收达XXX余万元。

(五)开展助农小粮仓建设,融入新农村建设活动。我局把“助农小粮仓”建设作为参与新农村建设的切入点。召开了专题会议,制定了“政府规划,合理布局,美观实用”的建仓原则,千方百计自筹资金XXX万元,抽派县局5名专业技术人员,深入到等地,建成了密闭性能好,造型美观,既能防鼠防虫、又能防火防潮的新型小粮仓XXX个。同时,我局把小粮仓建设与农户签订“助农科学储粮售粮协议”相结合,县局免费给农民改建小粮仓,农户留足当年口粮后,剩余粮食的80%卖给县粮局所属粮食购销企业,并按比市场价高1%的价格结算粮款,为农民“卖粮难”解除了后顾之忧。通过助农小粮仓建设活动的开展,降低了农村储粮损失,提高了农村人居环境,为新农村建设增添了一道亮丽的风景。

(六)开展便民粮油超市建设,满足群众购粮需求。为了方便群众购粮购油,我局今年采取了“四统一”、“一结算”的办法,在乡镇建立了XX个便民粮油超市。“四统一”:一是统一规划,在全县寻求储备了一批具有一定经营规模和经济实力的民营商家业主,作为开展便民粮油超市的网点。在全系统粮油加工企业中挑选了8个企业,作为便民粮油超市粮油品种的直接供货生产厂家。二是统一制作店牌。在与工商部门衔接沟通后,为36户商家业主统一制作了“达县粮油便民超市”的店牌。三是统一制作专柜,使粮油精品做到了堆码整齐,清洁美观,品种齐全、价格低廉。四是统一管理。县局决定了一名副局长分管,业务股具体负责管理、协调、落实等工作。“一结算”:即自行结算。商家业主按市场运行规则与生产厂家每月进行一次货源盘点,帐务结算,随时保持了厂家、商家钱货两清。

(七)加强宏观调控,做好储备粮管理。一是成立了粮食应急指挥部,完善了粮食应急预警预报机制,落实了专门的采价和统计人员,抓好了市场粮油统计、总量平衡分析及价格监测预报。二是加强了专储粮管理,确保了我县XXX万吨中央专储、XXXX吨省专储、XXXX吨县专储和XXXX吨储备菜油(其中省级XXX吨、市级XXX吨、县级XXX吨)的绝对安全。三是按质按量供应了军粮位XXX公斤,及时组织加工供应救灾粮XXX吨,保证了驻达部队和受灾群众的生活需求。四是针对今年3月份食用油价格上涨的实情,按照市、县政府的要求,及时组织4个组对南城、河市片区食用油的库存、价格等情况进行了市场调查,并及时投放食用油120吨,设立了三个直销点,有效地平抑了市场,稳定了人心。

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