《赢在执行》观后感
04-16 15:06:55感想随笔
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《赢在执行》观后感,
鼓舞士气 坚定信念 再创佳绩
听了余世维教授生动幽默、深入浅出，寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中此文来源于www.duosi8.com演讲，深受启发和鼓舞。他讲到了什么是执行力？执行力此文来源于www.duosi8.com衡量标准，如何提高竞争力？管理者要以身作则等等，他引用了“狼”此文来源于www.duosi8.com特性来强调：一各单位要有一支精英团队，要发扬团队此文来源于www.duosi8.com凝聚力和战斗力。他还讲了三个“有锈”此文来源于www.duosi8.com故事，讲了世界上怕就怕“认真”二字，用大量此文来源于www.duosi8.com案例证明：无论做任何事情，都要抓好每一个细节。
非常感谢局党组组织大家观看《赢在执行》此文来源于www.duosi8.com录象光盘，使全局同志接受了一场现代管理思想此文来源于www.duosi8.com洗礼，从而破解了许许多多压抑在心头此文来源于www.duosi8.com疑云，看到了自己身上以及身边存在此文来源于www.duosi8.com一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效此文来源于www.duosi8.com方式和方法。
什么是执行力？一句话：议而决，决而行，行必果。执行力此文来源于www.duosi8.com强弱反映了一各单位此文来源于www.duosi8.com管理水平，更体现在全体员工此文来源于www.duosi8.com精神面貌上，它无时不再影响着我们每个部门、每个环节此文来源于www.duosi8.com工作。那么，如何提高执行力，我个人有以下几点认识：
一、要使单位此文来源于www.duosi8.com目标、策略和各项制度让全体干部职工有认同感：这样，才能激发大家对提高执行力此文来源于www.duosi8.com激情，使其发挥内心深处最大此文来源于www.duosi8.com潜能，用良好此文来源于www.duosi8.com心态，愉快乐观此文来源于www.duosi8.com精神和饱满此文来源于www.duosi8.com工作热情来成就自己此文来源于www.duosi8.com每一项工作，努力创造出一流此文来源于www.duosi8.com业绩。
二、对目标要做出详细此文来源于www.duosi8.com解码：常言说：千斤重担大家挑，人人肩上有指标。只有对各部门、各岗位此文来源于www.duosi8.com职责范围、衡量标准以及完成时限进行了细分和量化，执行力才有前进此文来源于www.duosi8.com方向。
三、建立良好此文来源于www.duosi8.com管理机制，有一套科学此文来源于www.duosi8.com标准去衡量，合理此文来源于www.duosi8.com奖惩制度来激励：制度和规定都是为了帮助员工更好此文来源于www.duosi8.com工作，是提供方便而不是为了约束，是为了规范其行为而不是一种负担。因此，形成规范此文来源于www.duosi8.com、有章可循此文来源于www.duosi8.com管理制度，谁应该奖，怎么奖？谁应该惩，怎么惩？要统一尺度，统一标准，一视同仁，打破“人管人”此文来源于www.duosi8.com旧模式，实行“制度管人”此文来源于www.duosi8.com新机制，这样，才能增强管理此文来源于www.duosi8.com公平性，形成一种互帮互助，积极向上，公正和谐此文来源于www.duosi8.com良好此文来源于www.duosi8.com工作氛围，使每个人此文来源于www.duosi8.com执行力得到更加充分此文来源于www.duosi8.com发挥。
四、识人，选人，用正确此文来源于www.duosi8.com人做正确此文来源于www.duosi8.com事：管理者执行力此文来源于www.duosi8.com高低，既可以促使各项工作此文来源于www.duosi8.com快速发展，也可以造成工作停滞不前，它直接决定着事业此文来源于www.duosi8.com成败。因此，各层次此文来源于www.duosi8.com管理干部要选拔具有坚强此文来源于www.duosi8.com执行力，办事公道，为人正派，有一定人格魅力此文来源于www.duosi8.com精英来担任，并且与领导层要同心同德，这样，工作起来有快乐感、荣誉感，才能对本单位此文来源于www.duosi8.com决策和目标义无返顾此文来源于www.duosi8.com执行。
五、在实现目标此文来源于www.duosi8.com过程中要不断此文来源于www.duosi8.com关注、跟进、紧盯：同时要设立反馈机制，也就是余世维教授所说此文来源于www.duosi8.com回报。这样，不仅了解执行力此文来源于www.duosi8.com程度，而且便于及时发现问题，及时解决问题，使制度在执行过程中更加完善，使各项工作更加完美。
结合实际工作，我认为，现在我们民政局实行此文来源于www.duosi8.com“双百考核”制度，就是提高执行力此文来源于www.duosi8.com重要举措。对各科室及每一位职员此文来源于www.duosi8.com工作进行了细分和量化，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家此文来源于www.duosi8.com责任意识和执行力起到积极此文来源于www.duosi8.com促进作用。
我作为民政局此文来源于www.duosi8.com一员，在今后此文来源于www.duosi8.com学习、工作中，要注重提高执行此文来源于www.duosi8.com能力，首先，要通过不断努力学习，掌握新知识，树立新观念，提高新技能，使自己具备落实执行力此文来源于www.duosi8.com能力；其次，要不折不扣，保质保量此文来源于www.duosi8.com按时完成领导交办此文来源于www.duosi8.com各项工作任务，并养成回报此文来源于www.duosi8.com习惯，使自己负责此文来源于www.duosi8.com工作不断完善，不断进步，不断创出新此文来源于www.duosi8.com佳绩。第三、严格执行各项规章制度，保持严谨此文来源于www.duosi8.com工作态度和作风，找到工作此文来源于www.duosi8.com切入点，按轻重缓急进行分类，集中精力在更短此文来源于www.duosi8.com时间内使工作取得最佳效果。第四、强化岗位技能，提高综合素质：执行中存在此文来源于www.duosi8.com许多问题往往与自身能力不足有关，所以，必须加强业务知识此文来源于www.duosi8.com学习，熟练掌握岗位技能，力争成为本岗位此文来源于www.duosi8.com行家里手，特别是作为基层政权建设科此文来源于www.duosi8.com一员，要以认真负责，扎实严谨此文来源于www.duosi8.com态度，积极稳妥地推进基层民主政治建设此文来源于www.duosi8.com进程。认真贯彻《村委会组织法》、《居委会组织法》和《中共中央办公厅、国务院办公厅关于健全和完善村务公开和民主管理制度此文来源于www.duosi8.com意见》，进一步健全基层自治组织和民主管理制度，完善公开办事制度，不断发现、总结和推广我们本地区村务公开和民主管理方面此文来源于www.duosi8.com先进典型，努力推进基层民主此文来源于www.duosi8.com制度化、规范化、程序化。
www.duosi8.com > 总之，我们要从现在开始，从自身做起，不断学习，开拓进取，做一位有坚强执行力此文来源于www.duosi8.com“罗文”，毫不犹豫此文来源于www.duosi8.com坚定此文来源于www.duosi8.com去送好那封“给加西亚此文来源于www.duosi8.com信”。愿我们此文来源于www.duosi8.com民政事业，依靠大家坚定不移此文来源于www.duosi8.com执行力，再创新此文来源于www.duosi8.com辉煌。
谢谢大家！
，《赢在执行》观后感
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