合生创展集团有限公司设计管理办法（14 txt）

合生创展集团有限公司设计管理办法-14

目 录
第一章 总 则................................................................................................ 2
第二章 设计委托.............................................................................................. 2
第三章 方案与初步设计管理........................................................................... 3
第四章 报建图管理.......................................................................................... 5
第五章 施工图设计管理................................................................................... 6
第六章 材料定板及设备选型........................................................................... 7
第七章 “二点一线”的设计管理 ....................................................................... 8
第八章 设计变更管理...................................................................................... 9
第九章 标准图库及设计资料档案管理......................................................... 10
第十章 附则.................................................................................................... 10
附件目录.......................................................................................................... 12

第一章 总 则
第一条 为强化集团的设计管理，促进设计管理标准化、规范化，
提高设计管理水平，实现房地产最佳商业运作模式，获得最大的投资
效益，特制定本办法。
第二条 集团、地区、项目公司及其合作控股公司必须遵守本办
法。
第三条 设计管理应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合
开发、配套建设”的方针，做到“定位准确、安全美观、环境协调”，
充分发挥项目的社会效益、经济效益和环境效益。
第二章 设计委托
第四条 设计任务由地区公司或集团营销负责委托，委托设计任
务时应明确设计范围、标准和设计阶段，并附有项目定位书，集团工
程设计管理中心负责承接设计任务，并 委派设计代表进行设计合同的
洽商与起草。
第五条 小区规划、景观设计及大型公建的建筑单体方案设计委
托宜采用方案竞赛或方案征集的形式，由 集团工程设计管理中心组织
和选择信誉好、专业水平高的设计单位参加。
第六条 建筑主体设计应委托集团长期合作单位进行。
第七条 设计合同原则上必须采用集团的合同范本，且必须附有
设计要求、设计标准。如采用非范本合同，按照集团相关管理办法执
行。所有设计项目应先签订合同后再安排设计。
第八条 设计要求内容必须包括设计性质、设计效果、技术经济
指标、建筑装饰材料及重大设备选型、设计进度等方面的要求，单体
设计应优先采用集团标准图。
合生创展集团设计管理办法 第一版
本文件未经公司同意不得外传 第 3 页
第九条 各阶段、各专业设计委托必须在设计合同中明确设计限
额，设计限额须符合集团下发的基准价。地区、项目公司从总体经营
目标出发，如果需要提高设计标准并调整设计限额，必须在设计工作
开始前报董事局审批同意。批复文件应作为设计合同会签的附件。
第十条 项目确定前的设计发包由集团进行组织，并由集团财务
部门负责指定签约主体。
第十一条 项目确定后的设计发包（包括合同起草和经办）由项
目设计代表负责，集 团工程设计管理中心及相关部门进行会签、审 批。
第十二条 市政管线类（含水、电、煤气、供暖）、基坑支护设计
由地区公司工程设计中心负责进行委托及合同签订、履行跟踪。
第十三条 委托设计的取费标准必须符合集团下发的设计费基准
价的要求，如超基准价，房地产板块报集团工程设计管线副总裁审批
同意后方可委托，同时报董事局备案，泛地产板块报董事局审批同意
后方可委托。
第十四条 集团工程管理中心工程成本管理部负责设计费用（不
含市政管线、基坑支护）的审核并给定设计合同编号。
第十五条 地区/项目公司接到集团审批后的设计合同会签表必
须及时办理合同签订（盖章）。
第十六条 设计合同的履行由项目设计代表负责跟踪。
第十七条 设计费采