2017年小学校长个人述职报告

03-06 17:19:09校长述职报告

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　　2013年小学校长个人述职报告

　　时间不等人，转眼间我已到和星小学六年间，六年间我按照教育局的部署，服从中心小学安排，结合本校实际，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，深化课程改革。与时俱进，不断探索，进一步完善学校可持续发展的新思路，从教育教学实际出发，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设；以生为本，培养学生的综合能力，使学校各项工作又向前迈进了一步,反思学校管理工作，加以梳理，在分析总结中寻找不足点，在工作中寻找增长点，这是一种理性思考，也是一种自我加压，更是接受领导指点、朋友、同事帮助的好机会。下面根据要求，分以下几方面汇报自己所做的工作

　　一、努力学习，不断加强自身修养，逐步提高自身思想素质和政治理论水平，与实际工作紧密联系，和谐发展。

　　几年来，我始终坚持思想政治学习，深入贯彻科学发展观，以党十八大会精神为指导，坚持以办好人民满意教育为宗旨，围绕全面提高教育质量这个中心。结合新课改教育思想，进行了深刻的认识和学习，进一步坚定了全心全意为人民服务教育思想信念，始终把科学发展观作为自己行动的准则，工作中时刻提醒自己，一天为师，都要想着培养多一个人才是我们的天职。几年来，本人积极参加各级组织的各类培训，参加在北师大举行的泉州市小学校长高级研修班、参加由教育部-微软联合举办的全国中小学教师教育技术能力建设计划教学人员中级培训、福建省农村教师教学能力提升工程小学数学教师省级培训等。

　　在工作中，严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。为不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性、发展性，本人积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。建立健全了《学校教师绩效考评制度》、《学校考勤制度》、《学校校本培训校本教研制度》。在学校事务管理中，本人一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开管理制度，每学期结束集中全体教师清算学校账目，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力，才能办好教育的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

　　二、加强领导班子建设，努力开创和谐的工作局面。

　　一个好的班子，肯定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来，第一、我坚持教师为中心，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制，使每个领导都明确了自已的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。各级组织分工协作，各司其职，使各学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并积极倡导教职工要创造性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的积极性，又为他们施展自己的聪明才智提供了一个宽阔的展示平台。第二、完善班子的议事决策程序，重大问题坚持“民主讨论，集体决事，分工负责，协调配合”的原则，既不主观臆断，又不议而不决。第三，在班子组织建设上，本人特别强调每个班子成员要加强学习，提高自身思想素质和管理能力。同时，我极力支持选派有经验的骨干教师外出参加观摩、学习活动，组织教师分期分批参加了各级各类培训，并且不惜重金、选派教师到外地求宝取经。

　　千头万绪抓根本。教学上围绕校本教研，我与教务主任及全体教师齐心协力实行“分工合作”的原则，校长抓全面；由教务主任抓教学，分管各科，在学期中，开展推门听课，深入课堂听课、检查，相互促进，共同提高，做到了“观念到位、管理到位、指导到位、落实到位”。一份耕耘，一份收获，我校教师业务水平不断提升，教育教学质量不断提高。

　　三、树立学校领导作用，不断改善学校办学条件。

　　几年来，我与学校领导班子同心协力，多方面筹措资金，投入三百多万元，完成学校围墙、校门、篮球场、升旗台、塑胶跑道、校园硬化绿化、教学楼修缮、电脑室升级换代、图书添置、校园文化等硬件建设工作；通过这样不断改善学校办学条件为师生尽可能良好生活、学习环境。

　　四、教育教学质量稳步提升

　　1、被评为泉港首批农村完小教学管理先进校；

　　2、语文教研组被评为泉港区优秀教研组；

　　3、通过泉港区文明学校评估验收；

　　4、首批通过福建省农村义务教育标准化学校；

　　5、小学毕业检测、其他年段成绩有稳步提高；

　　6、近几年学校田径队参加中心小学田径选拔赛分获第二、三名；

　　7、学校乒乓球队参加中心小学校本课程展示分获第一、二、三名；

　　五、廉政工作

　　在中心小学的正确领导下，在学校全体教师监督下，严格按照财政局、物价局文件执行使用好每一笔经费；对于重大开支在会上集体讨论而且每条发票支出要经领导签字才能报销。

　　六、不足与思考

　　过去的工作在上级教育主管部门、政府、中心小学的正确领导关怀下，在全体教职工的通力配合和共同努力下，取得了一些成绩。但回顾过去，展望未来，我的工作存在以下一些问题。

　　1、学校的教学质量管理没有过细检查，对有些教师松散现象；

　　2、我校学生分散离校远、留守儿童多，学校又没有建成寄宿制学校；对学校管理带来很多问题；对学生的养成教育、德育教育管理还不够；

　　3、自身学习还不够，跟不上新的教育思想。

　　4、工作上有畏难情绪，未能深入的了解教师的需求。

　　回首几年来的工作，我深深地体会到学校就是一个大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，只有我们齐心协力，学校才会不断取得更多更好的成绩。

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