市场开发服务中心工作计划
11-08 12:28:33计划规划
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市场开发服务中心工作计划,
一、20xx年工作指导思想和总体思路
20xx年中心工作要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神和科学发展观,紧紧围绕"服务百姓生活,促进市场发展"这个目标,以老虎沟市场改造为中心,科学规划,统筹实施,不断加强市场管理,创新服务模式,实现中心的跨越式发展。
二、20xx年工作安排
1、贯彻落实科学发展观,结合中心实际,统筹规划,制定出未来5-10年的市场发展规划和年度具体工作目标。规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性,力求完善。
2、努力盘活现有资产,实现收入的平稳增长。由于老虎沟市场面临改造,中心的收入水平将受较大的影响,为避免收入的大起大落,各站要克服困难,积极盘活市场闲置资产,挖潜节流,增收节支,中心将依据各市场20xx年任务完成情况,结合市场实际,制定并与各市场负责人签定20xx年收入目标责任书。
3、继续推行百分制考核办法,做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境,促进日常管理上台阶,中心将在20xx年的基础上,继续抓好百分制考核工作,考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分,对考核不达标的单位,将严格按照考核办法予以处罚。
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革,公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部,进行人员的双向选择,优化组合,推行全新分配激励机制,建立事业单位新型用人制度,为中心的发展提供丰富的人力资源。
5、做好红卫工程的善后工作。一是要加紧督促住宅部分的销售,采取措施,争取年内清盘,尽快确保完成全年收入任务。回笼资金;二是做好红卫综合楼的物业管理工作,红卫站要认真学习物业管理知识,熟悉各种设备设施的操作保养,为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍,积累经验;三是做好红卫工程的决算审计工作,总结经验教训,为下一步的市场开发提供借鉴。
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。一是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应,实现市场改造的平稳过度,老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局,为经营者提供更加周到的服务,确保市场顺利搬迁;二是尽快完成中心房地产公司的组建工作,按照市场化运作模式,完善公司法人治理结构,承担市场开发主体的重任;三是集中力量,争取政策,做好市场改造前的各项手续审批工作,为改造项目的开工建设打下坚实的基础;四是根据市场规划要求,做好项目设计的招投标工作,与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合,尽快形成市场改造设计及营销策划方案。
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案,消除市场安全隐患。
8、继续推进中心信息化建设,目前中心机关已建成了无线局域网,设立了服务器,机关信息实现了共享,下一步,将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施,逐步提高办公自动化及市场管理水平。
,市场开发服务中心工作计划
一、20xx年工作指导思想和总体思路
20xx年中心工作要以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大及十六届五中全会精神和科学发展观,紧紧围绕"服务百姓生活,促进市场发展"这个目标,以老虎沟市场改造为中心,科学规划,统筹实施,不断加强市场管理,创新服务模式,实现中心的跨越式发展。
二、20xx年工作安排
1、贯彻落实科学发展观,结合中心实际,统筹规划,制定出未来5-10年的市场发展规划和年度具体工作目标。规划方案要体现科学性、前瞻性、可操作性,力求完善。
2、努力盘活现有资产,实现收入的平稳增长。由于老虎沟市场面临改造,中心的收入水平将受较大的影响,为避免收入的大起大落,各站要克服困难,积极盘活市场闲置资产,挖潜节流,增收节支,中心将依据各市场20xx年任务完成情况,结合市场实际,制定并与各市场负责人签定20xx年收入目标责任书。
3、继续推行百分制考核办法,做好市场管理服务工作。为营造良好的经营购物环境,促进日常管理上台阶,中心将在20xx年的基础上,继续抓好百分制考核工作,考核将从资产管理、市场管理、执行制度情况、精神文明建设四个方面进行综合评分,对考核不达标的单位,将严格按照考核办法予以处罚。
4、积极推进以聘任制为核心的事业单位人事制度改革,公开选聘中心部分科室、服务站的中层干部,进行人员的双向选择,优化组合,推行全新分配激励机制,建立事业单位新型用人制度,为中心的发展提供丰富的人力资源。
5、做好红卫工程的善后工作。一是要加紧督促住宅部分的销售,采取措施,争取年内清盘,尽快确保完成全年收入任务。回笼资金;二是做好红卫综合楼的物业管理工作,红卫站要认真学习物业管理知识,熟悉各种设备设施的操作保养,为今后中心其它项目的物业管理锻炼队伍,积累经验;三是做好红卫工程的决算审计工作,总结经验教训,为下一步的市场开发提供借鉴。
6、全力做好老虎沟市场改造项目的启动工作。一是要做好现有市场的转移安置。为保证市场供应,实现市场改造的平稳过度,老虎沟市场要搞好临时市场的规划布局,为经营者提供更加周到的服务,确保市场顺利搬迁;二是尽快完成中心房地产公司的组建工作,按照市场化运作模式,完善公司法人治理结构,承担市场开发主体的重任;三是集中力量,争取政策,做好市场改造前的各项手续审批工作,为改造项目的开工建设打下坚实的基础;四是根据市场规划要求,做好项目设计的招投标工作,与设计单位及房地产营销策划机构紧密配合,尽快形成市场改造设计及营销策划方案。
7、实施顾家岗市场煤气管道改道方案,消除市场安全隐患。
8、继续推进中心信息化建设,目前中心机关已建成了无线局域网,设立了服务器,机关信息实现了共享,下一步,将给有关科室及市场配备电脑软硬件设施,逐步提高办公自动化及市场管理水平。
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