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县2017年立项争资强攻年活动方案

03-06 17:19:09规则方案
浏览次数:974次 
标签:活动方案,营销方案,施工方案,方案格式,http://www.duosi8.com 县2017年立项争资强攻年活动方案,
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    为进一步加大争引项目的力度,强势推进立项争资工作,增强经济发展后劲,促进全县经济更好更快发展,特制定本活动方案。
    一、指导思想
    紧紧围绕县委、县政府的工作部署,继续坚持以项目建设为中心,以实施西部大开发政策为突破口和切入点,以“谋大项目、争大项目、上大项目”为主攻点,切实加大重大项目的争取和引进力度,不断扩大有效投入,促进投资快速增长,努力谋求立项争资工作的新突破。
     二、总体目标
    ——全社会固定资产投资达16亿元以上;
                              ——争取上级各类资金达2亿元以上;
                              ——开发储备投资超1000万元的项目30个以上;
                              ——提报推介投资超500万元的项目40个以上;
                              ——建成投产投资超200万元项目50个以上,力争达到90个;
                              ——开工建设投资超5000万元项目10个以上;
                              ——引进投资超亿元项目2个以上。
                              三、工作重点
                              (一)抓好重大项目谋划。正确把握国家、省产业政策和投资方向,围绕我县主导产业培植、县城拓展和新农村建设的需要,有选择性地开发一批有市场、有效益、带动力强、产业链长的重大产业项目和有利于改善经济发展环境、促进社会进步的重大基础设施项目,不断充实完善项目库,为争取和引进重大项目打好基础。年内重点包装论证好兴周实业废旧塑料回收再生项目、瑞丰生化赤霉素废液废渣综合利用、年产60万吨盐硝联产扩建环保治理项目、赣江东堤除险加固工程、县城防洪工程、生猪标准化养殖基地建设、土地开发整理、工业园北区污水处理厂、盐化工业城污水处理厂、盐化工业城110KV变电站、大洋洲危化品铁路货运站、___至新余公路建设工程、县城河西片区供水工程等一批重大争资项目,以及60万吨/年联碱法纯碱工程等盐化产业项目、机械机电工业城、玻璃灯饰加工城等一批重大招商项目。
                              (二)突出重大项目争资。顺应我县已经纳入国家西部大开发政策延伸县范围的新情况,紧盯国家、行业投资动向,适时向上做好项目提报和政策衔接工作,加大跑部跑省力度,力求在争取大项目、赢得大资金上有大突破。年内重点做好三湖联圩除险加固、田南和窑里等中小型水库除险加固、黄泥埠灌区续建配套与节水改造、赣江东堤除险加固、农村饮水安全、土地整理、农业综合开发、老建扶贫、瑞丰生化赤霉素废渣废液综合利用、兴周实业废旧塑料回收利用、河西综合码头、农村公路、垃圾填埋场、大洋洲镇供水工程、工业园区污水处理厂、广播电视“村村通”工程、初中改造、职教中心、农村改水改厕、新型农村合作医疗试点县建设和财政转移支付资金、养老保险资金、城市和农村居民最低生活保障资金等一批项目资金的争取工作。
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www.duosi8.com sp;                             (三)加快重大项目建设。围绕完善基础设施和做大支柱产业等方面,大力实施好一批重大建设项目。以优化发展环境为目标,重点抓好农村公路、黄泥埠等中小型病险水库续建、三湖联圩续建、标准粮田、土地整理、农业综合开发、城南新区道路网架建设、秀峰商业街改造一期工程、经济服务中心、县城供水管网改造、看守所改建、城网改造二期工程、___中学新校区续建、县医院改扩建、乡镇卫生院及新农村示范点建设;以加快推进“六城”建设和做强支柱产业为目标,重点做好园区基础设施建设、盐化城60万吨纯碱和15万吨离子膜烧碱等两碱工程、江西金佳谷物续建、江西骏辉实业箱包皮具城、江西金龙铜业有限公司、吉盛玻璃有限公司扩建工程、兴周实业扩建工程等项目的引进和建设;以打造赣中物流中心和发展服务业为目标,重点加快河西综合码头、___县物流园和商贸中心农贸市场改造等项目的建设步伐。
                              四、措施要求
                              (一)统一思想,强化领导。开展“立项争资强攻年”活动是县委、县政府推动经济社会更好更快发展的重要举措,全县上下务必要统一思想,提高认识,强化领导,强力推进。为了促进立项争资工作的有效开展,县委、县政府成立由县政府主要领导任组长的县“立项争资强攻年”领导小组,并下设办公室(在县发改委内)。各乡(镇)和县直部门也要把立项争资工作摆上重要议事日程,定期进行研究部署,集中时间和精力抓好立项争资工作,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、领导班子合力抓的局面。同时,要明确立项争资责任人和联络员,专门负责立项争资具体工作。
                              (二)落实责任,形成合力。各乡镇和县直部门要采取行之有效的措施,真正把立项争资作为促进全县经济社会发展的重中之重的工作安排好、组织好、落实好。负责立项争资工作考评的各职能单位要认真履行职责,密切配合。具体为:全社会固定资产投资由县统计局归口考核,并负责协调、指导和督促落实;项目开发由县发改委归口考核;向上争资由县财政局和县发改委归口考核,并负责协调、指导和督促项目前期工作任务的落实,做好项目筛选、提报和资金争取工作;项目推介属争资项目由县发改委归口考核,属招商项目由县园区管委会归口考核,并负责协调、指导和督促落实,做好项目向上选送、对外推介和争资、招商工作;建成投产项目属园区内项目由县园区管委会归口考核,属园区外项目由县发改委归口考核,并负责协调、指导和督促落实;其他各相关部门要全力支持配合立项争资工作,切实优化立项争资环境,形成立项争资的强大合力。
                              (三)健全机制,强化督查。实行“按月统计、按季督查、定期调度、定期通报”的工作机制。县“立项争资强攻年”活动领导小组要坚持每季度召开一次项目建设调度会议,及时协调解决“立项争资强攻年”中遇到的重大问题,定期督查并通报立资争资进展情况。县立项争资工作领导小组办公室要加强对立项争资工作进展情况的督查,做好调度会议的准备和落实工作,及时收集和反馈立项争资工作信息,对立项争资工作实行全程服务、全程推动、全程落实;各乡镇和县直部门要指定专人负责,坚持在每月底28日之前向县立项争资工作领导小组办公室报送立项争资工作的开展情况和各项目标任务进展情况。

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